MyBook — Электронная библиотека
Библиотека
Ноам Вассерман
«Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала»

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.35

(17 оценок)

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, ...

Ноам Вассерман

402 печатные страницы

2014 год

12+

По подписке

549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно

Аренда книги

230 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн

или возьмите книгу

Оцените книгу

О книге

Формирование команды – самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы н...

читайте онлайн полную версию книги «Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала» автора Ноам Вассерман на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик:

Т. Гутман

Дата написания:

1 января 2012

Год издания:

2014

ISBN (EAN):

9785961432619

Объем:

723710

Купить книгу

Жанры

Менеджмент и кадры

О бизнесе популярно

Зарубежная деловая литература

Менеджмент

Темы

управление проектами

организация рабочего процесса

Правообладатель

Альпина Диджитал

1 924 книги

Цитаты из книги «Главная книга основателя бизнеса. ...»

Первый идеальный вариант — это эгалитарный подход или консенсус. Члены эгалитарной команды н

17 января 2021

Контролируя способность генерировать идеи и прочие факторы, Хеллманн и я обнаружили, что получение должности генерального директора и председателя тесно связано с предшествующим предпринимательским опытом, который не отражается на получении должности главного технического директора. Общий стаж работы заметно влияет на получение должности председателя, но не на получение должности генерального директора и главного технического директора. И наконец, соучредитель, который инвестировал больший объем

17 января 2021

генераторы идей становятся генеральными директорами чаще прочих соучредителей

17 января 2021

Еще 90 цитат