Проблемы, которые снижают результативность совещаний
Романо и Нунамейкер (2001) обнаружили 22 проблемы, снижающие как результативность, так и эффективность совещаний. Мы выделили 13 наиболее значимых причин
№
Типовая проблема, как она возникает на совещаниях5
1
Уход от основной темы
2
Отсутствие целей или повестки дня
3
Излишняя затянутость
4
Слабая подготовленность
5
Отсутствие итоговых решений
6
Неорганизованность
7
Неэффективное ведение (недостаток контроля)
8
Обсуждение не относящейся к делу информации
9
Потеря времени в процессе совещания
10
Затягивание начала совещания
11
Принятие неэффективных решений
12
Вынужденные перерывы из-за внешних или внутренних вмешательств
13
Доминирование отдельных участников (монополизация дискуссии)