Для повышения эффективности работы управленцев в компании были разработаны и реализованы индивидуальные и групповые программы развития. Состоялся воркшоп, который был направлен на определение успешных моделей поведения и выработку единых управленческих стандартов, позволяющих достигать высоких бизнес-результатов. Проведен тренинг наблюдателей для центра оценки и развития, позволивший найти сильные стороны и зоны развития сотрудников. Под задачи проведения центров оценки и развития были разработаны семинары. Кроме того, прошли тренинги, специально разработанные и адаптированные под модель управленческих компетенций блока В2В.