Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат

Читайте в приложениях:
598 уже добавило
Оценка читателей
3.83
  • По популярности
  • По новизне
  • Тем не менее управление затратами остается одним из важнейших вопросов экономики, поскольку от него зависит укрепление позиций предприятия на рынке и последовательное достижение целей его деятельности.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • поскольку промышленность является важнейшей отраслью народного хозяйства, оказывающей решающее воздействие на уровень экономического развития общества. Именно она определяет самостоятельность любого государства, его экономическую и политическую независимость. Промышленные предприятия являются фундаментом всей системы хозяйственного управления.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Анализ деятельности предприятий разных отраслей промышленности показывает, что практически ни одно российское предприятие не может продемонстрировать образец организации управления затратами, а количество убыточных предприятий свидетельствует о том, что есть серьезные проблемы. Эти проблемы нужно решат
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Затраты – основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения. Принятие управленческих решений невозможно без анализа текущих затрат и определения их величины в перспективе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие / Пер. с англ.; под ред. Н. Д. Эриашвили; предисл. проф. П. С. Безруких. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит – ЮНИТИ, 1988.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • правильно построить систему управления затратами с точки зрения долгосрочного эффективного развития предприятия, каким образом использовать результаты анализа затрат по данным управленческого и финансового учета и на этой основе оптимизировать размеры затрат с учетом воздействия на них внутренних и внешних по отношению к предприятию факторов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Производительность и качество тесно связаны. Низкое качество влечет за собой затраты на исправление брака, расходы на гарантийное обслуживание, выплаты потребителям, системы скидок. Если сокращение затрат достигается за счет качества и будущей репутации, картина, создаваемая краткосрочным увеличением прибыли, окажется ложной.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффективно работающее производство создает стратегические возможности, поскольку высвобождаются ресурсы для нового использования или для осуществления новых производственных возможностей
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Качественная система учета затрат на предприятии позволяет ему работать, оставаясь прибыльным. Она должна коррелировать с требованиями в части налогового законодательства, согласовываться с учетной политикой[6] и корпоративными принципами. Элементы учетной политики значительно влияют на величину затрат. К наиболее существенным элементам можно отнести:
    ● решение о переоценке основных средств;
    ● способ начисления амортизации по основным средствам и нематериальным активам;
    ● способ оценки списываемых в производство материалов;
    ● решение о создании резервных фондов (на ремонт основных средств, предстоящую оплату отпусков работникам и т. д.);
    ● базу распределения косвенных затрат;
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Места возникновения затрат представляют собой структурные единицы предприятия. Понятие «центр затрат» шире понятия «место возникновения затрат». Так, в одном центре затрат может быть несколько мест возникновения затрат: бригада, стадия технологического процесса, рабочее место.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • производственный цех и отделы заводоуправления.Центр продаж включает подразделения маркетингово-сбытовой деятельности. Менеджеры несут ответственность за выручку от реализации продукции и затраты, связанные с ее сбытом.Центр инвестиций – подразделение, руководитель которого отвечает за затраты и результаты инвестиционного процесса, эффективность использования капитальных вложений.Центр прибыли представляет собой подразделение, руководители которого ответственны и за затраты, и за финансовые результаты деятельности по бизнес-направлениям или по операционным сегментам. Например, предприятия в составе крупного объединения, филиалы и дочерние организации. Управление центром прибыли заключается в планировании и анализе фи
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бюджетирование – управленческий инструмент распределения (планирования) ресурсов в денежном и натуральном выражении, предназначенный для достижения целей бизнеса.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • ** Организационно-технический уровень предприятия – результат воздействия техники, технологии и организации производства и труда, степень прогрессивности которых определяет экономический уровень производства. ОТУ предприятия шире ОТУ производства.
    *** АRIS представляет собой уникальный метод оптимизации бизнес-процессов и реализации прикладных систем, завоевавший международное признание.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Таблица 23
    Стандартные показатели ССП для управления затратами
    * Стратегические решения представлены произвольно для иллюстрации.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Стандартные показатели ССП для управления затратами
    В мои цитаты Удалить из цитат