quiz_vacation

Быстрые результаты чужими руками: 3-недельный курс эффективного делегирования

Быстрые результаты чужими руками: 3-недельный курс эффективного делегирования
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
365 уже добавило
Оценка читателей
3.64

Книга, которую вы держите в руках, – продолжение бестселлера «Быстрые результаты: 10-дневная программа повышения личной эффективности», в которой авторы раскрывали законы управления собой и своим временем. В этой книге известные бизнес-тренеры и успешные бизнесмены Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский продолжают говорить о быстрых результатах, но уже применительно к гораздо бо́льшим масштабам: они рассказывают, как достигать целей благодаря организации работы других людей.

Цель этой книги – привить навык делегирования сначала второстепенных, а затем и важных дел. Сбросить на чужие руки как можно больше задач, чтобы заниматься тем, что имеет для вас наибольшую ценность.

Эта книга – настоящая находка для владельцев собственного бизнеса и тех, кто еще только собирается таковыми стать. Читайте, берите и делайте – чужими руками!

Читать книгу «Быстрые результаты чужими руками: 3-недельный курс эффективного делегирования» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая цитата
Для управления проектами, отслеживания всех задач и исполнителей существуют специальные ресурсы. Например, «Мегаплан» (www.megaplan.ru).
Когда вы подключите много фрилансеров, то уже не сможете эффективно их контролировать. Человек способен успешно управлять одновременно пятью–семью сотрудниками. Следовательно, именно столько менеджеров проекта вам потребуется для работы.
Домашние задания
Выполните все неудавшиеся задачи, учитывая возникшие проблемы с исполнителями.
Распределите все свои дела согласно пирамиде эффективности:
первая категория: задачи с высокой личной ценностью;
вторая категория: задачи с высокой ценностью, измеряемой в деньгах;
третья категория: задачи с низкой ценностью, измеряемой в деньгах;
четвертая категория: задачи, имеющие нулевую ценность.
Сайт:
новички: сделайте сайт чужими руками;
продвинутые и монстры: контроль за этой работой делается тоже чужими руками.
Планирование проекта:
разбейте проект на как можно большее количество этапов;
постройте диаграмму Ганта;
сделайте так, чтобы каждый конкретный пункт был элементарным процессом.
Монстры: напишите инструкции по основным типовым процессам, которые существуют в вашей компании.
Найдите менеджера проекта и делегируйте ему всю работу с фрилансерами.
1 В мои цитаты Удалить из цитат