Цитата из книги «Как создать свой бизнес? 39 секретов создания успешной фирмы»

√ Знание продукта и специфики сферы деятельности фирмы; √ Возможность оперативно реагировать на потребности в обучении; √ Высокий контроль качества обучения; √ Экономия средств; √ Более тесное взаимодействие тренера и руководства. Однако имеется и ряд минусов при наличии в штате менеджера по обучению: √ Быстро теряется энтузиазм самого тренера; √ Часто тренеру мешают дружеские отношения с сотрудниками; √ Разнообразие программы ограничено; √ Тренер совсем не нужен, если в компании 20 человек, а обучать приходится 1 раз в квартал.