«HR-квест» читать онлайн книгу 📙 автора Натальи Тихоновой на MyBook.ru
image
HR-квест

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

4.09 
(43 оценки)

HR-квест

204 печатные страницы

Время чтения ≈ 6ч

2014 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Как сделать так, чтобы самые лучшие люди стремились работать в вашей компании? Искренне старались выполнять свои обязанности как можно лучше и стали настоящими патриотами фирмы?

Перед вами первый отечественный бизнес-роман о том, как переосмыслить и усилить бренд работодателя, причем сделать это внутренними силами компании, с помощью инструментов построения эффективной корпоративной культуры.

В нем удивительным образом сочетаются увлекательный сюжет и бизнес-кейсы. Десятилетний опыт практической работы авторов обобщен в универсальную систему, которая позволит любой компании, вне зависимости от ее масштабов, стать Компанией Мечты.

Для сотрудников и руководителей HR-служб. Для всех, кто занимается внутренними и внешними коммуникациями компании, формированием корпоративной культуры и HR-бренда.

читайте онлайн полную версию книги «HR-квест» автора Наталья Тихонова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «HR-квест» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2013
Объем: 
367960
Год издания: 
2014
ISBN (EAN): 
9785916578973
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
358 книг

eolani

Оценил книгу

Довольно странная книга. Материал по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям дан в рамке романа с разводами, сексом, предательством и даже одной смертью. Мне кажется, написано для женщин, работающих в HR, дабы привлечь и увлечь чтивом. Прием работает - книга прочитывается очень быстро. Но все же со страстями они перегнули.

8 октября 2014
LiveLib

Поделиться

privetische

Оценил книгу

Прочитала книгу часа за 4.
Написано в стиле бульварного романа с проф вставками. Это мне не нравится. Слишком все упрощено и роматизировано. Может сложиться впечатление, что все руководители такие котики, на все согласные.
Когда в руки берешь бизнес-литературу, то есть определенные ожидания, если по теме ничего нового не узнаешь, то минимум обогатишь свой словарный запах профессиональными терминами. Здесь я не получила ни того, ни другого.

20 августа 2016
LiveLib

Поделиться

Inga Chernaya

Оценил книгу

легко и просто об основах и первых вариантах решений
10 августа 2017

Поделиться

о эмоциональный опыт от бренда. Отношение к компании ее сотрудников — это основной канал, через который бренд транслируется на рынок. Лояльность к бренду повышает продажи, а следовательно — и прибыльность компании.
18 декабря 2017

Поделиться

Это наличие смысла в работе, гордость за свою компанию, согласованность личных и корпоративных ценностей, эмоциональная связь сотрудника и его семьи с компанией, признание и уважение, сопричастность социально значимым проектам, игра в сильной команде, вдохновляющая работа, забота, «живые» традиции…
10 октября 2017

Поделиться

3D-сканер, мы проверяем его по трем направлениям: профессионализм, личные качества, управленческие качества. Мы заранее определяем некий набор характеристик для каждой должности. Например, наш руководитель торговой секции должен обладать опытом работы не менее трех лет, иметь определенное управленческое и финансовое образование, разбираться в специфике продаж. Это с точки зрения профессионализма. В то же время наш руководитель торговый секции — это экстраверт, который открыт, дружелюбен, готов подстраховать в любую минуту, обладает чувством юмора и так далее. Это что касается личностных качеств. Ну и, наконец, он должен быть лидером, вести за собой коллектив, не теряясь в кризисных ситуациях. Он должен уметь организовать работу своего отдела с точки зрения тайм-менеджмента, проявляя себя блестящим управленцем.
9 августа 2017

Поделиться