23febsale10

HR-квест

HR-квест
Книга доступна в премиум-подписке
388 уже добавило
Оценка читателей
3.91

Как сделать так, чтобы самые лучшие люди стремились работать в вашей компании? Искренне старались выполнять свои обязанности как можно лучше и стали настоящими патриотами фирмы?

Перед вами первый отечественный бизнес-роман о том, как переосмыслить и усилить бренд работодателя, причем сделать это внутренними силами компании, с помощью инструментов построения эффективной корпоративной культуры.

В нем удивительным образом сочетаются увлекательный сюжет и бизнес-кейсы. Десятилетний опыт практической работы авторов обобщен в универсальную систему, которая позволит любой компании, вне зависимости от ее масштабов, стать Компанией Мечты.

Для сотрудников и руководителей HR-служб. Для всех, кто занимается внутренними и внешними коммуникациями компании, формированием корпоративной культуры и HR-бренда.

Лучшие рецензии
eolani
eolani
Оценка:
9

Довольно странная книга. Материал по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям дан в рамке романа с разводами, сексом, предательством и даже одной смертью. Мне кажется, написано для женщин, работающих в HR, дабы привлечь и увлечь чтивом. Прием работает - книга прочитывается очень быстро. Но все же со страстями они перегнули.

privetische
privetische
Оценка:
2

Прочитала книгу часа за 4.
Написано в стиле бульварного романа с проф вставками. Это мне не нравится. Слишком все упрощено и роматизировано. Может сложиться впечатление, что все руководители такие котики, на все согласные.
Когда в руки берешь бизнес-литературу, то есть определенные ожидания, если по теме ничего нового не узнаешь, то минимум обогатишь свой словарный запах профессиональными терминами. Здесь я не получила ни того, ни другого.

Оценка:
Для начинающего hr-менеджера это книга будет полезной, те, кто уже давно работает в этой сфере и знаком с корпоративной культурой и внутренними коммуникациями, ничего нового из книги не узнает. Возможно, только лишний раз убедится в правильности своих действий и выстроит порядок дейсвтвий более структурно. Мой вывод, книга точно не стоит тех денег, что за нее просят на других сайтах. И рекомендовать ее надо только тем, кто делает свои первые шаги в управлении персоналом. Еще удивили опечатки. Моя оценка на троечку. Но все равно спасибо.
Лучшая цитата
Создание модели новой корпоративной культуры;
разработка стратегии Employer Branding: как мы доносим EVP до потенциальных сотрудников, существующих сотрудников, бывших сотрудников, партнеров и СМИ;
система мероприятий по разъяснению и распространению видения, ценностей и целей компании на всех уровнях: стратегическая сессия топ-менеджмента, стратегическая сессия менеджеров среднего звена, мероприятие по запуску новой корпоративной культуры, мероприятия, поддерживающие основное соревнование года;
синхронизация информационного поля, свободный обмен информацией между сотрудниками;
система командообразующих мероприятий;
система обучения;
система коучинга и наставничества;
система развлекательных и социально ответственных мероприятий;
система нематериальной мотивации;
новогоднее мероприятие;
В мои цитаты Удалить из цитат