Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

4,4
7 читателей оценили
363 печ. страниц
2017 год
Оцените книгу

О книге

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.

Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:

– Как определить потребность в персонале?

– Где и как искать подходящих кандидатов?

– Как оценить кандидата в процессе собеседования?

Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике.

Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен!

Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

Подробная информация

Правообладатель: Махров

Дата написания: 2016

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785906716644

Объем: 326.8 тыс. знаков

ID: 182432

  1. Рефлексия, или, иными словами, восприятие человеком самого себя, – это очень интересная штука. Описывая свои достоинства, человек перечисляет преимущественно те качества, которыми хотел бы обладать
    3 декабря 2017
  2. На мой взгляд, любое подразделение бизнес-системы будет уместно сравнить с шахматной доской, где линейные специалисты – это простые фигуры, способные двигаться каждый в своем заданном направлении, а руководитель – фигура ключевая, от которой зависит результат шахматной партии. Если ключевая фигура заменит собой, скажем, коня и будет двигаться в ограниченном пространстве, партия будет проиграна. Поэтому руководителю очень важно правильно распределять функционал, объективно оценивать компетенции подчиненных и не брать на себя их работу, ограничиваясь только контролирующими функциями.
    3 ноября 2017
  3. 7. Привлекайте задачами Самый лучший кандидат – это кандидат, замотивированный на задачи. О мотиваторах и ценностях кандидатов и о том, как их выявлять, мы поговорим позже, но, забегая вперед, хочется отметить, что самое ценное в кандидате – это его настрой на решение задач. Именно люди, мотивированные на задачи, способны существенно влиять на бизнес-результаты организации. Они являются основной движущей силой любого предприятия, сломить их стремление на пути к результату практически невозможно, они добиваются большего и не требуют за это лавров и почестей, для них это ежедневная работа, способ реализовать свой потенциал в рамках своей должности. Такие люди нужны в любой
    8 сентября 2017
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны