Наталья Шредер — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Наталья Шредер»

74 
цитаты

номеру заказа или к накладным расхода центра ответственности. При попроцессном калькулировании отпуск материалов фиксируется по периодам и относится на выпуск в целом.
3 ноября 2019

Поделиться

При приемке материалов их осматривают, сверяют с данными накладной на груз, заполненной поставщиком, и копией заказа на поставку. Отдел материальных запасов делает соответствующие записи в складской карточке, а затем передает сведения в бухгалтерию. При позаказном способе калькулирования стоимость каждого отпущенного материала сразу относится к соответствующему номеру
3 ноября 2019

Поделиться

Существенную сложность представляет калькулирование себестоимости в производствах, где один технологический процесс порождает несколько видов продукции, а так же там, где конечный результат является не детерминированным, а проявляется с определенной вероятностью. Фактической себестоимости отдельного продукта в этих случаях просто не существует. Себестоимость можно определить только как результат многоступенчатых допущений.
2 ноября 2019

Поделиться

Для бухгалтера, формирующего финансовую отчетность, наиболее правильным выбором является калькуляция себестоимости реализованной продукции.
2 ноября 2019

Поделиться

Калькулирование продукции, работ и услуг – это система экономических расчетов себестоимости калькуляционной единицы в рамках направления учета затрат. Конечным результатом калькулирования является составление калькуляция
2 ноября 2019

Поделиться

потребителей банковских услуг.
2 ноября 2019

Поделиться

Реинжениринг – это моделирование бизнеса для получения максимальной прибыли путем повышения качества услуг, мотивации персонала, снижения затрат путем агрессивного внедрения информационных процессов и полного удовлетворения запросов
2 ноября 2019

Поделиться

осознание ответственности за предоставляемую информацию
2 ноября 2019

Поделиться

методов и подходов, наиболее часто и эффективно используемых для управления бизнесом, таких как планирование (бюджетирование), управление через центры финансовой ответственности, определение показателей деятельности компании и каждого подразделения исходя из стратегических задач. Понимание данных методов и принципов их применения является обязанностью всех сотрудников, вовлеченных в процесс организации управленческого учета в конкретной компании.
2 ноября 2019

Поделиться

Реализация данной системы в конкретной компании предполагает применение
2 ноября 2019

Поделиться

1
...
...
8