ESET_NOD32

Цитаты из Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой

Читайте в приложениях:
254 уже добавили
Оценка читателей
3.07
  • По популярности
  • По новизне
  • При помощи рационализаторской методики «шесть сигм»9
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Наша толерантность определяется нашей самооценкой и личностной зрелостью, а также тем, основано ли наше самоощущение на том, как к нам относятся другие, или же оно исходит изнутри
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Rework. Бизнес без предрассудков»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Один из основных принципов Rainmaking — каждый раз проводить маломасштабный тест. Это относится и к новому продукту, и к новому сотруднику, и к новой компании. Начинать тестировать можно на самых ранних этапах, — хотя решиться на это трудно
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • философии Джейсона: он сам выбирает, когда и что ему делать. Он прислушивается к своим энергетическим ритмам и работает в соответствии с ними. Будучи человеком гибким, он работает не по расписанию, а по велению своего ума и тела.
    «Я делаю то, к чему у меня лежит душа в данный момент. Если сейчас у меня нет творческого вдохновения, я не стану браться за творческие задания только потому, что я на работе. Я лучше сделаю что-нибудь другое: оплачу счета, напишу письмо, — что угодно, к чему лежит душа. Не важно, где я нахожусь и сколько времени на часах, — когда я чувствую в себе энергию сделать что-то, тогда я это и делаю», — объясняет мне Джейсон в нашей беседе по Skype.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Да, все это чрезвычайно успешные стартапы, выросшие в мировые бизнес-иконы, — однако это не единственное сходство. Каждая из этих компаний была основана как минимум двумя предпринимателями.
    Многого бы добился Билл Гейтс, не будь у него Пола Аллена?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что делать, если не укладываешься в собственный график, не можешь достичь целей, которые сам же себе поставил? Первое, что приходит в голову многим из нас в такой ситуации, — это выделить больше часов на выполняемые задания. Но это все равно, что толкать в гору сломавшийся автомобиль, вместо того, чтобы подумать, как завести двигатель.
    Конечно, можно допоздна сидеть в офисе. Но сильно ли это поможет? Увеличив свое рабочее время на 20%, мы, в лучшем случае, сможем выполнять на 20% больше работы, — и то если допустить, что усталость не замедлит наши темпы. Вопрос в том, что нужно предпринять, чтобы повысить свою эффективность в 10, 100 или даже 1000 раз?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Нас объединило стремление разработать новую парадигму действия для амбициозных предпринимателей и топ-менеджеров, найти новый способ быть успешным в бизнесе, не жертвуя при этом счастьем в личной жизни
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • От чего же зависит наше счастье? Почти все исследования показывают, что, помимо генов, воспитания, выбора спутника жизни и других близких отношений, в число пяти главных определяющих факторов счастья входит работа. При этом важны не только содержание нашей работы и люди, с которыми мы ее делаем, но и количество времени, которое мы на нее тратим. Трудно быть счастливым, работая по 16 часов в день 365 дней в году.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • огласны — по крайней мере, в одном ключевом вопросе — с далай-ламой: смысл жизни в том, чтобы получить от нее как можно больше счастья. Счастливые люди добрее к другим и полезнее для мира, чем недовольные. Когда мы счастливы, у нас больше энергии и больше желания помогать другим.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я неудачник». Эта фраза прозвучала из уст Сэма Уолтона, основателя Wal-Mart и самого богатого человека Америки в период с 1982 по 1988 г. Он произнес эти слова на смертном одре, осознав, что был едва знаком со своими детьми и внуками, а его жена оставалась с ним, похоже, лишь из чувства долга.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Для Хенрика интересы людей — всегда на первом месте, и в офисе он почти все время доступен для своих коллег и готов общаться с ними.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • аттестации сотрудников проводились у нас раз в квартал, — но это, на мой взгляд, самое важное, на что можно потратить время. Ведь именно так устанавливается обратная связь с новыми сотрудниками, проясняются наши взаимные ожидания. Там же мы обсуждаем с каждым из коллег его цели и обязанности, и это позволяет гармонизировать микроклимат в коллективе, —
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Помимо прочего, это способность окружить себя нужными людьми, мотивировать и вдохновить их, обеспечить хороший микроклимат в коллективе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что отличает посредственного лидера, который вкалывает как проклятый, но безрезультатно, от талантливого лидера, умеющего построить успешный бизнес без особых усилий и жертв?
    В мои цитаты Удалить из цитат