Цитаты из книги «Zag: манифест другого маркетинга» Марти Ньюмейера📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 6
image

Цитаты из книги «Zag: манифест другого маркетинга»

448 
цитат

найдите работу, которую люди хотят выполнить, и помогите им в этом. Инновация, опирающаяся на потребности, в отличие от инноваций, опирающихся на продукт, поможет вам обойти проблему с испытанием продукта, который еще только предстоит ввести в коммерческое обращение.
15 октября 2017

Поделиться

СТАНОВЯСЬ БОЛЕЕ НАВЯЗЧИВОЙ И ПРИМЕНЯЯ ЗАПРЕЩЕННЫЕ ПРИЕМЫ, ТРАДИЦИОННАЯ РЕКЛАМА МОЖЕТ ДОСТИЧЬ СИЮМИНУТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ, НО РИСКУЕТ ДОЛГОСРОЧНЫМИ.
15 октября 2017

Поделиться

Традиционные средства связи с покупателем, такие как телевизионная реклама, используют навязчивые односторонние посылы. Но в настоящее время у людей есть выбор. Они отдают предпочтение всемирной сети, где информация подается в форме диалога, а не сказкам. Люди стали больше слушать своих друзей — мы возвращаемся к культуре сарафанного радио, которая существовала до появления средств массовой информации. Люди отворачиваются от навязчивой рекламы, но, к сожалению, индустрия рекламы пытается бороться с этим, еще больше напирая на потребителя. Это первая причина тупикового развития рек­ламы.
15 октября 2017

Поделиться

Теперь на человека обрушивается до трех тысяч рекламных сообщений в день — в сравнении с полутора тысячами сообщений в год открытия закона Мура.
15 октября 2017

Поделиться

Чтобы система оставалась здоровой и развивалась, каждый должен что-то привносить в нее и что-то получать.
25 августа 2017

Поделиться

И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ МАГАЗИН В БОЛЬШОМ ГОРОДЕ, И УНИВЕРМАГ В МАЛЕНЬКОМ ДОЛЖНЫ ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ПРИНЦИПА: ЧЕМ ВЫШЕ КОНКУРЕНЦИЯ, ТЕМ УЖЕ ДОЛЖЕН БЫТЬ ФОКУС, И НАОБОРОТ
25 августа 2017

Поделиться

Зона боевых действий снова перемещается. Интеллектуальная собственность, доступ к капиталу и производственные возможности все еще остаются важными составляющими, но появляется новая преграда для конкуренции — барьер, который возводят потребители в своем сознании, чтобы оградить себя от перегруженности. Впервые в истории самый мощный барьер в конкуренции контролируется не компаниями, а их клиентами. Ячейки в головах у потребителей определяют границы брендов.
25 августа 2017

Поделиться

Закончите предложение: наш бренд представляет единствен­ный _______, который _______. На месте первого пробела напишите категорию (замороженная пицца, мебель, услуги по ремонту компьютеров). На месте второго — опишите свой заг (такая же вкусная, как в Неаполе; создана из экологических материалов; с возможностью вызова на дом). Если у вас не получается сформулировать предложение кратко, то можно считать, что у вас нет заг. В таком случае можно поступить так: составить список всех конкурентов, которые могут сделать точно такое же утверждение, и попробовать сместить свою стратегию в сторону от их.
31 июля 2016

Поделиться

ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, РАБОТАЮЩИЕ НА ЛИДИРУЮЩИЙ БРЕНД: Многофункциональная категория (мобильные телефоны) Сложно сравнивать (рекламные агентства) Высокая цена (автомобили) Низкий уровень интереса (столовая соль) Необходим стандарт (операционные системы) Выгода неосязаема (банковские услуги) Высокотехнологическое производство (фармацевтика) Преимущества сложно доказать (драгоценности) Высокий фактор риска (юридические фирмы) Престижность марки (мода)
31 июля 2016

Поделиться

Для создания устойчивого конкурентного преимущества их необходимо усвоить и объединить: создание отличия, взаимодействие, инновация, признание и развитие
12 сентября 2015

Поделиться

1
...
...
45