Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Zag: манифест другого маркетинга

Читайте в приложениях:
310 уже добавило
Оценка читателей
3.89
  • По популярности
  • По новизне
  • У БИЗНЕСА ЕСТЬ ТОЛЬКО ДВЕ ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ: МАРКЕТИНГ И ИННОВАЦИИ. — ПИТЕР ДРУКЕР
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самый короткий маршрут к своему заг — посмотреть, что делают конкуренты, и сделать что-то другое.
    Действительно другое.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ МАГАЗИН В БОЛЬШОМ ГОРОДЕ, И УНИВЕРМАГ В МАЛЕНЬКОМ ДОЛЖНЫ ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ПРИНЦИПА: ЧЕМ ВЫШЕ КОНКУРЕНЦИЯ, ТЕМ УЖЕ ДОЛЖЕН БЫТЬ ФОКУС, И НАОБОРОТ
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сколько слов нужно вам, чтобы сформулировать ключевой замысел? Если больше 12, то вернитесь к контрольной точке 1 или отложите ненадолго свои раздумья и вернитесь к данному воп­росу позже.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что изменится в моей жизни, если я это куплю?» — спрашивают они.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • По последним данным, полученным в ходе опросов СЕО различных компаний, при организации бизнеса необходимо ориентироваться на три самые главные цели: 1) устойчивый рост доходов; 2) скорость, гибкость и способность изменяться; 3) удержание клиентов и воспитание лояльности
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Для создания устойчивого конкурентного преимущества их необходимо усвоить и объединить: создание отличия, взаимодействие, инновация, признание и развитие
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • По последним данным, полученным в ходе опросов СЕО различных компаний, при организации бизнеса необходимо ориентироваться на три самые главные цели: 1) устойчивый рост доходов; 2) скорость, гибкость и способность изменяться; 3) удержание клиентов и воспитание лояльности. Большинство руководителей сказали, что были бы рады добиться хотя бы двух целей.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Существует миф, что людям не нравятся изменения. На самом деле люди любят изменения. Они не любят, чтобы меняли их самих.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Для того чтобы найти точку приложения силы в вашей организации, просто ответьте на три вопроса:
    Что мешает изменениям?
    Это является проблемой?
    Что должно случиться, чтобы это больше не являлось проблемой.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Неопределенности можно избежать, поняв, на какой компромисс между жесткостью и гибкостью бренда вы можете пойти. Жесткость — это способность бренда закрепить определенное значение в головах людей. Гибкость — способность расширить значение, не ломая его.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Программы лояльности: 1) часто основываются на скидках, что приучает нынешних клиентов дожидаться заниженных цен и пережидать нормальные; 2) пытаются привлечь уже лояльных клиентов, и так готовых платить больше; 3) отталкивают новых клиентов и заставляют их чувствовать себя наказанными или изгоями; 4) способствуют развитию похожих программ лояльности у конкурентов; 5) снижают прибыльность, что, в свою очередь, 6) снижает возможность компании обслуживать клиентов на прежнем высоком уровне.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Поскольку бренд — интуитивное чувство человека, эти вопросы лучше решать не при помощи холодного расчета, а обращаясь к чувствам
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Маркетологи Apple выбирают такие места, где всегда выигрывают конкуренцию. Там, где они победить не могут, они в борьбу не вступают.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • название должно: 1) отличаться от конкурентов, 2) быть кратким — четыре слога или меньше, 3) логичным, но не слишком описательным, чтобы оно не показалось искусственным, 4) легким в написании, 5) удобным в произношении, 6) подходящим для «обыгрывания» и 7) юридически законным.
    В мои цитаты Удалить из цитат