Книга или автор
Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения

Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения

Премиум
Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения
4,2
21 читатель оценил
237 печ. страниц
2016 год
12+
Оцените книгу

О книге

Книга написана для тех, кто занимается обучением персонала: тренеров, преподавателей, НR-менеджеров, руководителей. В ней рассмотрены содержательные и организационные аспекты подготовки и проведения бизнес – тренингов, в том числе подводные камни, трудные ситуации, сложные случаи из тренерской практики. Особое внимание уделяется проектному подходу в подготовке бизнес-тренингов. Из книги вы узнаете о возможностях и ограничениях тренинга в работе с персоналом. Найдете ответ на вопросы: стоит ли учить, чему учить, с каким результатом учить. Чтение этой книги позволит увидеть работу бизнес-тренера со стороны, даст новые идеи и представления о профессиональной деятельности.

Читайте онлайн полную версию книги «Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения» автора Натальи Жадько на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2015

Год издания: 2016

ISBN (EAN): 9785961444384

Дата поступления: 20 февраля 2020

Объем: 427.4 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Основная задача бизнес-тренера — в краткие сроки (от двух часов до пяти–семи дней) научить группу участников от 3 до 25 человек конкретным навыкам, которые с успехом могут применяться на рабочем месте и, возможно, в личной жизни. Характер навыков может быть разноплановым: от уборки офиса до стратегического планирования. Широкий диапазон возможностей объясняется тем, что тренинг — это форма передачи знаний и навыков. Поэтому содержание может быть любым.
    11 января 2019
  2. Широкий диапазон возможностей объясняется тем, что тренинг — это форма передачи знаний и навыков. Поэтому содержание может быть любым.
    30 августа 2020
  3. администратора (собрать, подготовить, договориться, учесть в работе любые организационные вопросы); лектора (интересно рассказать); методиста (подготовить программу, задания и методические материалы); эксперта (знать тенденции и разбираться в предметной сфере); переговорщика (уметь формулировать и продвигать свои представления, добиваться соблюдения правил и процедур); педагога (уметь научить); руководителя и лидера (вести за собой и отвечать за результат); даже спортсмена (уметь «разложиться на дистанции»).
    19 января 2020

Книги, похожие на «Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения»

Все

По жанру, теме или стилю автора