Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения

4,2
20 читателей оценили
237 печ. страниц
2016 год
Оцените книгу
  1. Рабочая программа должна представлять собой логически выстроенную схему занятий и заданий, отражать содержание, учитывать методику обучения, временные рамки и организационные условия.
    30 августа 2019
  2. И консультант и тренер должны предложить варианты решения. Каждый из них должен ответить на вопрос: «Почему не получается?» Но делают это консультант и тренер по-разному. Консультант работает индивидуально, а тренер ведет группу. Консультант рекомендует, тренер учит.
    30 августа 2019
  3. Основное противоречие позиций преподавателя и тренера кроется в принципиальном отличии задач профессиональной деятельности. Если в первом случае задача — трансляция знаний, то во втором — решение проблемных ситуаций.
    30 августа 2019

Книги, похожие на «Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения»

Все

По жанру, теме или стилю автора