Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Формы сетевого взаимодействия компаний: курс лекций

Формы сетевого взаимодействия компаний: курс лекций
Книга доступна в стандартной подписке
Добавить в мои книги
32 уже добавили
Оценка читателей
2.0

Курс лекций «Формы сетевого взаимодействия компаний» – первое в России учебное издание, в котором комплексно и системно излагаются основные проблемы, возникающие в процессе формирования и развития межфирменных сетей. Масштабы сетевого взаимодействия компаний стремительно увеличиваются, оказывая заметное влияние на мировой экономический ландшафт, изменяя логику борьбы компаний за конкурентоспособность и заставляя ученых всего мира пристально изучать новый феномен.

В курсе лекций рассмотрены основные теоретические подходы к анализу сетевого взаимодействия; предложены критерии выявления межфирменных сетевых структур, представлена их типология; показаны сравнительные преимущества и недостатки различных форм сетевого взаимодействия компаний (стратегических альянсов, виртуальных организаций, кластеров предприятий и др.); выявлены характеристики и роль межорганизационных информационных систем в межфирменных сетях; обсуждаются перспективы развития сетевых структур на разных рынках с учетом особенностей институциональной среды.

Для преподавателей, аспирантов и студентов магистратуры экономических факультетов вузов, школ бизнеса и школ менеджмента.

Лучшая рецензия
sergei_kalinin
sergei_kalinin
Оценка:

Вполне основательный и добротный учебник, рассматривающий основные виды устойчивого межфирменного взаимодействия.

Выделяется 4 типа таких сетей, и рассматриваются особенности их функционирования в мировой и российской экономики:

1) Стратегические альянсы (характерны для крупных предприятий, часто являющихся конкурентами)

2) Цепочки создания ценности и фокальные сети (разнообразные предприятия, связанные вертикальной/горизонтальной интеграцией; характерно для FMCG-сетей)

3) Виртуальные организации. Лично для меня эта 7 глава книги была самой интересной :)). Хотя "виртуальные" организации - это не только "те, которые в Интернет", но это и к большинству из них также относится. Этот вид сетей позволяет интегрировать самый разный (по размерам, видам деятельности, удалённости и проч.) бизнес для реализации совместных проектов. Мне кажется, что в малом бизнесе за ВО - будущее! Уже сейчас надо учиться строить их и управлять ими ;)

Очень интересно описана структура, при которой ВО будут работать эффективно: нужен пул мелких и средних компаний (подрядчиков), между которыми существуют долгосрочные доверительные отношения; нужен "сетевой брокер", который выполняет три роли архитектора сети, основного управляющего и смотрителя (за ходом работы ВО по конкретному проекту); нужен заказчик под конкретный проект, ради реализации которого требуется ВО. Ну и плюс ещё всякие детали, как наладить эффективную работу ВО :)

4) Кластеры. Тема тоже для меня немного знакомая, т.к. в нашей губернии одно время чиновники были очень вдохновлены идеями трансграничного сотрудничества, построением "туристического кластера" и проч. и проч. Я даже одним глазом имел возможность все эти великие планы наблюдать :)), и тем интереснее было читать в книге про мировой опыт.

Приведу цитату из книги, с которой полностью согласен (книга отражает ситуацию 2005-2006 года, но по-моему за 10 лет мало что изменилось :(( ):

"Однако единой кластерной политики в масштабах страны сегодня не просматривается. Пока что большинство групп специальных интересов, имеющих потенциал влияния в российских регионах, нацелены на поиск извлечения квазирент. Преимущества, которые дает кластер для региональных администраций : «увеличивается количество налогоплательщиков и налогооблагаемая база (центры управления малым и средним бизнесом, как правило, находятся на той же территории, что и сам бизнес, в отличие от вертикальных корпораций), появляется удобный инструмент для взаимодействия с бизнесом, снижается зависимость от отдельных бизнес-групп, возникают основания для диверсификации экономического развития территории». Отсюда стремление региональных администраций «тянуть одеяло на себя».

Пока что существует ситуация «регион против региона», особенно с учетом того общеизвестного факта, что региональные администрации практически всегда сильно вовлечены в деятельность бизнеса, а бизнес оказывает большое влияние на администрацию. С точки зрения долгосрочной конкурентоспособности позиция «мой регион – мои кластеры» крайне вредна. Она ведет к созданию «псевдокластеров» и наращиванию административных барьеров входа на локальные рынки. С учетом того, что на федеральном уровне нет единого понимания, что такое кластеры и что они могут дать экономике страны, вполне реальной выглядит опасность превращения кластерной политики из инструмента достижения конкурентоспособности в инструмент борьбы групп специальных интересов на федеральном и региональном уровнях."

Из "минусов": по-моему в книге очень слабая глава про роль ИКТ в создании и развитии сетей. Много общих слов и мало конкретных кейсов и инструментов.

Учебник в целом неплох, даже несмотря на то, что написан на материале фактов и моделей 10-летней давности. Разве что он получился очень обзорным и теоретико-ориентированным. Это "про то, какие бывают сети", а хотелось бы больше "про то, как лучше всего строить сети и эффективно управлять ими/использовать их".

Читать полностью
Оглавление