Было же написано на обложке: практическое руководство. А я сначала подошел к нему, как к книге, поэтому было тяжело и непонятно. Потом мысленно приложил руководство к своей компании, перестроился — и стало значительно лучше.
Хотя мне как человеку, который не менеджер по развитию, не эйчар и тем более не менеджер трансформации, всё равно сложновато просто от плотности информации.
Но некоторые штуки буквально сразу готов утащить в работу.