«Ивент-агентство «Альфа» на грани краха: Правила построения эффективной сервисной компании» читать онлайн книгу📙 автора Марины Корсаковой на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Марина Корсакова
  4. «Ивент-агентство «Альфа» на грани краха: Правила построения эффективной сервисной компании»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.1 
(10 оценок)

Ивент-агентство «Альфа» на грани краха: Правила построения эффективной сервисной компании

160 печатных страниц

2012 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Как избежать управленческих ошибок и построить эффективную сервисную компанию?

В книге, написанной в жанре «бизнес-фикшн», на примере героев – сотрудников сервисного Агентства «Альфа», рассказывается о проблемах проектного управления, построения внутренних коммуникаций, управления маркетингом, автоматизации производственных процессов.

В первой части каждой главы, маркированной «AS IS» (как есть), описаны «болезни» Агентства «Альфа». Среди них и формальная, не способствующая мотивации, корпоративная культура; и неумелое управление дебиторской задолженностью; и беспомощная стратегия маркетинга и продаж; и неэффективное корпоративное обучение. После того как «диагноз» поставлен, во второй части каждой главы – «TO BE» (как должно быть) – дан подробный план лечения «болезни».

читайте онлайн полную версию книги «Ивент-агентство «Альфа» на грани краха: Правила построения эффективной сервисной компании» автора Марина Корсакова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Ивент-агентство «Альфа» на грани краха: Правила построения эффективной сервисной компании» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2012

Год издания: 

2012

ISBN (EAN): 

9785961426854

Объем: 

288039

Правообладатель
1 854 книги

Поделиться

— это непохожесть подсистемы на свою «материнскую» систему. Естественно, что эмерджентность-непохожесть менее жизнестойка, чем рекурсия-идентичность: ко
11 февраля 2021

Поделиться

Справедливо оцениваемой: нужно задавать вопросы о том, насколько сотрудники компании довольны обучением. Поощрять честные ответы. Изменять тематику тренингов и приглашать тренеров в соответствии с мнением слушателей.
11 февраля 2021

Поделиться

Родной человечек» в бухгалтерии, коммерции, курьерской службе — на это можно было положиться.
29 января 2021

Поделиться

Еще 10 цитат

Автор книги