Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

В учебном пособии обобщены результаты исследований в области стратегического менеджмента, представлена методология разработки миссии целей организации, методы проведения анализа внутренней и внешней среды организации, оценка ее потенциала. В пособии комплексно рассматриваются теория и практический опыт формирования стратегий организации: корпоративных, конкурентных (бизнес) и функциональных. Даны рекомендации по формированию конкурентоспособной стратегии и реализации выбранной стратегии с использованием системы сбалансированных показателей.

Предназначено для заочной формы обучения.

Оглавление
  • Введение
  • Глава 1. Введение в стратегический менеджмент
  • 1.1. Сущность стратегического менеджмента
  • 1.2. Основные этапы развития стратегического менеджмента
  • 1.3. Сущность стратегического менеджмента в современных условиях
  • Вопросы и задания
  • Глава 2. Основные составляющие стратегического менеджмента
  • 2.1. Понятие стратегического менеджмента и стратегии
  • 2.2. Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля организации
  • 2.3. Уровни стратегий, используемых в деятельности коммерческих организаций
  • 2.4. Основные этапы стратегического менеджмента
  • 2.5. Миссия и цели организации
  • 2.5.1. Формирование видения и миссии фирмы
  • 2.5.2. Стратегические цели организации
  • Вопросы и задания
  • Глава 3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
  • 3.1. Принципы пофакторного анализа среды организации
  • 3.2. Анализ внешней среды организации
  • 3.2.1. Цели и структура анализа
  • 3.2.2. Отраслевой и конкурентный анализа
  • 3.2.3. Стратегические группы конкурентов
  • 3.3. Анализ внутренней среды организации
  • 3.3.1. Цели и структура анализа внутренней среды организации
  • 3.3.2. Источники конкурентного преимущества и стратегические ресурсы организации
  • Вопросы и задания
  • Глава 4. Портфельный анализ
  • 4.1. Методика Бостонской консультационной группы (Boston Consulting Group)
  • 4.2. Матрица McKincey – General Electric
  • 4.3. Методика фирмы Arhtur D. Little
  • 4.4. Матрица И.Ансоффа
  • 4.5. Метод профилей
  • Вопросы и задания
  • Глава 5. Стратегии достижения конкурентных преимуществ
  • 5.1. Закон конкуренции. Формы конкурентных отношений
  • 5.2. Стратегия минимизации издержек
  • 5.3. Стратегия дифференциации
  • Вопросы и задания
  • Глава 6. Корпоративные стратегии диверсификации, их сущность и классификация
  • 6.1. Стратегии концентрированного роста
  • 6.2. Стратегии диверсификации и интеграции
  • Вопросы и задания
  • Глава 7. Реализация стратегии и контроль
  • 7.1 Роль ССП во взаимосвязи стратегий и целей
  • 7.2. Процесс реализации ССП
  • 7.3. Факторы эффективности ССП
  • Вопросы и задания
  • Литература
  • Тесты
  • Тесты для контроля итоговых знаний по дисциплине «Стратегический менеджмент»