Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно
Написать рецензию
  • МТС Банк, начальник Управления оценки, развития и внутренних коммуникаций
    Оценка:
    3
    Книга очень понравилась: не часто попадаешь на бизнес-литературу, которая была бы написана настолько простым языком. Читается легко - хочется сразу прочесть все до конца и узнать обо всех правилах, «татуировках», набитых автором в своем менеджерском становлении. Думаю, это одна из тех «must-have» книг, которую должен прочитать каждый руководитель. И особенно рекомендую всем начинающим менеджерам. В силу своей профессии, я много работаю с молодыми высокопотенциальными сотрудниками, которые находятся в начале своей управленческой карьеры. Большинство из них еще не вышли из роли экспертов и не задумывались о подобных менеджерских правилах, или по-другому - заповедях. Другие молодые управленцы считают, что они уже добились желаемого, получили свое назначение – цель достигнута. Уверена, для них книга Максима Батырева может стать отличным insight’ом, мотивирующим на развитие управленческих навыков, концентрацией на важных, ключевых вопросах работы с командой. «45 татуировок менеджера» точно войдет в перечень рекомендуемой мной литературы для наших кадровых резервистов. А если эта книга станет настольной для молодых управленцев, кто будет периодически перелистывать ее и находить в ней ответы на свои вопросы, мы точно сможем вырастить сильных, «правильных» и эффективных менеджеров. Конечно, книга будет полезна и для опытного управленца, который находится не первый год на топовой позиции и уже успел добиться многого. Для таких, «матерых», менеджеров «45 татуировок менеджера» - это способ посмотреть на себя через призму чужого опыта, опыта успешного управленца – self-made man. Обсуждая книгу со своими коллегами, руководителями различных подразделений, от нескольких услышала фразу про "набор базовых, элементарных вещей". «Вот и замечательно, вот и прекрасно», - думала я. Значит у данных руководителей очень правильные менеджерские принципы, высокий уровень управленческой зрелости. Другая часть коллег-руководителей, не менее замечательных и успешных, соглашались только с частью правил и остальные критиковали. Даже если не все 45 принципов найдут применения в опыте руководителя, весь этот свод правил - полезное приобретение. Если наши опытные руководители будут использовать как стандарт, на который они опираются в каждодневной деятельности, бо́льшую часть описанных в книге правил, - это прекрасно! И для их подчиненных, и для бизнеса, и для клиентов. Некоторые правила, указанные в книге, лично мне показались достаточно простыми, само собой разумеющимся, но при этом я понимала, что «то, что очевидно мне, не очевидно для других» - 4 татуировка Максима Батырева. Поспорила бы с автором в отношении коучинга (одна из глав книги называется «Коучинг в бизнесе – зло»). На мой взгляд, подбирая инструмент развития, необходимо подходить индивидуально к различным целевым аудиториям. То, что не работает на специалистах, отлично сработает на ТОПах. При этом я действительно нашла ответы и решения как поступить в вопросах, над которыми давно размышляла и искала выход из ситуации. Приведенный в книге пример о сотрудниках с уникальным функционалом действительно тревожит многих руководителей: всегда трудно расставаться с единственным экспертом, который отвечает за важный участок работы. И если в компании возникает подобная ситуация, то одним из вариантов ее решения является разработка и внедрение проекта по передаче уникальных знаний. Инвестируя несколько часов своего времени в прочтение «45 татуировок менеджера» и применяя на практике то самое ценное, что вы из нее почерпнете, вы получите высокоэффективную, лояльную и вовлеченную команду сотрудников; руководство, которое будет вас ценить; удовлетворенность от работы, которую вы делаете.
    Читать полностью
  • russischergeist
    russischergeist
    Оценка:
    36

    Комбат - батяня! Батяня - комбат! После прочтения этой книги осталось скорее радостное чувство. Во-первых это произошло потому, что книга написана нашим соотечественником, который вырос с низов, с должности рядового менеджера по продажам. Совершенно необязательно читать какие-то супер-пупер-американские книги по менеджменту и игнорировать наши. Как выясняется, у нас тоже есть достаточно достойные авторы.

    Понятно, что тут есть еще много где работать над собой. Саморекламой надо бы заниматься более витиевато. Желательно избегать повторений. Есть некоторые отступления (романизирующие или сатиризирующие повествование), которых бы не позволили мэтры жанра. Мне лично не нравится (хоть многие и говорят, что красивый) способ подачи основных клише в бизнесной работе: компактное клише = одна татуировка. Представьте себе человека с сорока пятью татуировками на теле (из которых ты видишь около половины), стал бы ты с ним разговаривать, или сразу бы поднялся и ушел с совещания?

    Понятно, что встречают "человека по одежке", такой подход Батырева, где он начинает рассказывать о себе "молодом и зеленом", конечно, прельщает. Он не гнушается рассказать о своих промахах и ошибках, постепенно рассказывает, как для себя выуживал, высматривал, буквально рожал эти татуировки, и именно этот момент вызывает уважение. Многим людям может такой подход понравиться, для тех и написана данная книга. Специалисты-менеджеры по продажам, зубры своего дела, не найдут здесь ничего нового, кроме того и смогут оспорить несколько татуировок, являющихся спорными.

    Еще один важный момент, книга не подходит другим управленцам, которые на работают непосредственно на продажи. У них другая специфика, да и такое иерархическое разделение, которое имелось в компании у Макса, может сильно разниться с реальной структурой других предприятий, потому некоторые методологические вещи просто не будут работать.

    Мне понравились некоторые главы, относящиеся к любому сотруднику и его работе в команде. Написаны живо, интересно, хотя, читая, я понял, что 95% татуировок я уже знал, читая другую литературу. Систематизирована она у меня, просто, иначе.

    Мне показалось, что книга могла бы стать интересной именно не менеджерам, а обычным работникам, работающих на рядовых или почти рядовых областях, у которых руководители оставляют желать лучшего. Около десятка примеров могут показать таким читателям некоторые тактические уловки, позволяющие бороться с местным произволом и нерациональностью.

    Читать полностью
  • kellagel
    kellagel
    Оценка:
    19

    В моей компании поощряется чтение сотрудниками литературы, которая помогает им саморазвиваться и двигаться вперед.
    У нас есть небольшая, постоянно пополняемая офисная библиотечка, архив аудиокниг и пособий в свободном доступе. Иногда, шеф может на планерке объявить, что в ближайшие несколько дней - "Мы коллективно читаем-слушаем" - и говорит что! И это не все! Мы еще и пишем краткое эссе по прочитанному-просмотренному и сдаем шефу.
    В общем, мы читаем.
    Не скажу, что я перечитала все. Далеко не все) Я - пессимист, и взбодрить меня деловой литературой, которая учит жить - крайне сложно.
    Пару недель назад я читала книжку, которая учила освобождать свою жизнь от лишнего и наводить в ней порядок. Читала вскользь. - Результат - 10 мешков мусора были вынесены из квартиры и сделана перестановка мебели в спальне...
    "45 татуировок" меня очень порадовали. Я вспомнила все свои предыдущие работы. Вспомнила всех руководителей, обстановку в коллективе и мое внутреннее состояние в нем.
    Я в некоторых вопросах абсолютно сошлась во мнении с Максимом Батыревым. Просто отличный подход к тому, чем ты занимаешься и к тем людям, с которыми работаешь.
    Руководитель моего отдела на 95%% обрисовала себя этими татуировками. Это самая комфортная моя работа!
    Если бы каждый управленец соблюдал хотя бы 65 % этих правил-татуировок, число счастливых работающих людей сразу бы заметно возросло. Я не говорю, что это аксиома!!! Все спорно и зависит от людей... У меня есть жизненные ценности, которые перекрывают все в этой книге, но... многое я буду еще не раз вспоминать, и даже применять на практике.
    И да!!!(( Я вчера купила тортик, и съела пару кусочков!!! я возьму себя в руки... и нескоро еще это повторю, потому что сама себе создаю трудности при продвижении в цели.
    9/10

    Читать полностью
  • juliru
    juliru
    Оценка:
    16

    Вчера листала книжки в телефоне, выбирая новую на #марафонGoUp. Наткнулась на "45 татуировок менеджера..."

    и подумала: а не очередная ли это бизнес-книжка, которую пиарят больше, чем читают? Открыла, все ещё скептически прочла вступление, потом одну главу, потом вторую.... И... Пропала.

    Настолько созвучной она оказалась всему тому, от чего я уволилась чуть больше года назад. Ах, если бы наши руководители действительно выбивали себе татуировки, когда делают ошибки. Но нет. У нас любят на грабли наступить много-много раз, вытанцовывая на них причудливый степ, уворачиваясь от то и дело подлетающего древка. Любят складывать с себя ответственность и часами рассуждать о дефиците кадров, расшвыриваясь стажёрами вместо того, чтобы вкладываться в тех, кто приходит.

    В общем, прочла от первого до последнего слова. Ни занудства, ни нравоучений, ни воды. Четко, коротко, наглядно, образно, живо, интересно! И... местами больно от обжигающего наконечника лучшего мастера тату в мире - жизни.

    Читать желаю не только управленцам, менеджерам и руководителям, но и тем, кто вообще хочет в этой жизни чего-то достичь. А еще подчиненным, которые любят покритиковать шефа и пообсуждать в курилке его "закидоны". А особенно тем, кто любит поныть и удивляется, почему это от него все шарахаются уже.

    А какие татуировки выбиты у вас?

    Читать полностью
  • ne_tot_nik
    ne_tot_nik
    Оценка:
    16

    Мой сослуживец порекомендовал мне эту книгу, как "очень мотивирующую". Начальник отдела, смежного с моим, пообещал отгул тому, кто прочитает эту книгу и напишет на нее рецензию (разумеется, рецензия должна быть близка к мнению начальства).
    Я решила покопаться в том, что творится в мозгах у людей такого склада как он. И прочла.

    Так вот - там делать нечего.

    Если вы специалист в своей области (а значит - читаете тематические книги, общаетесь с коллегами и обмениваетесь опытом, стараетесь сделать что-то чуть более профессионально чем раньше), то вам вообще даже прикасаться к этой книге не нужно.
    Если вы работаете на совесть - а это, на мой взгляд, не означает что вы должны быть идеальным таймером и приходить ровно в 9 и уходить ровно в 18-00. На мой взгляд, это означает прийти в какое-то разумное время утром (зависит от специальности, для кассира это возможно даже на полчаса-час раньше, для инженера - на полчаса позже). и уйти вечером - не "когда хочу", а когда доделан логически завершенный кусок работы.
    Итак, если вы любите то что делаете и хотите делать это хорошо - книга не для вас. В ней много пишется о том, что приходить надо строго до начала работы, задерживаться если начальник велит (иначе приводилась веселая история с увольнением возмутившегося).
    В моей картине мира - либо ты работаешь головой, либо с 9 до 6, потому что трудно вписать любой мыслительный процесс в строгие рамки. Голове не приказать "реши эту задачу до шести, но не раньше полшестого". Поэтому для людей работающих головой - его советы неприменимы (там есть например похвальба что он всегда ходил на работу к 8, а иногда задерживался до 7 вечера). Возможно у меня где-то что-то подгорает, но я считаю что постоянно (годами) в таком режиме напряженно думать не получится. Совет работать по-максимуму, всегда больше других - там тоже есть.

    Поэтому книга для тех, кто работает на самых низших должностях или просто для обслуживающего персонала, который очень-очень хочет стать начальством (но я гарантирую что даже выполнив все советы вам потребуются еще и знания, тяжелый труд и упорство. А советы автора здесь вторичны). Какой-нибудь кассирше в "шестерочке" которая вечно опаздывает эти советы помогут перестать косячить и начать нормально работать (а позже, надеюсь и найти более интеллектуальную работу).

    Если вы любите сидеть на попе ровно и за 10-20 лет никогда не "апгрейдили" свои знания, старались урвать у рабочего времени лишние минуты (подольше задержаться на обеде, побыстрее сбежать) - то эта книга для вас.
    Но те, кому она адресована ее не прочтут, потому что такие не читают книг.

    P.S. А для посетителей лайвлиба я эту книгу вообще не рекомендую. Там автор на полном серьезе гордится тем, что читает в метро книги (подразумевая что его подчиненные, а главное - те кому адресована книга - читатели не читают). И тем что однажды потратил на них 10 тысяч рублей в месяц (я например, знаю таких людей для которых это норма жизни, дело не в деньгах, конечно, просто люди любят и читают книги.)

    Читать полностью
  • AnnaYakovleva
    AnnaYakovleva
    Оценка:
    12

    Дельная, цельная и "сухая" в хорошем смысле книга. Ее страшно любит мой непосредственный начальник, и надо сказать, что это лучший босс из тех, с кем мне приходилось работать. Более того - я наконец работаю "с". а не "на", если вы понимаете, о чем я.
    Особая ценность "татуировок" в том, что их, с небольшой переработкой, можно смело читать не только управленцам, но и, например, выпускникам школ и вузов, да и просто всем, кто хочет чуть-чуть сделать свою жизнь лучше. Необязательно богаче (это единственная ступенька, о которую я запнулась - Абрамович выводится супергероем, потому что всегда мечтал заработать много денег и заработал; а цель компании - продать, продать, ПРОДАТЬ.) Даже в соусе из "я хочу сделать жизнь моих работников лучше" (я верю, что хочет, не дурак же) это немножко противно))
    И фотография на задней стороне обложки ассоциируется не с умным энергичным руководителем, а с быком, который тебя забодает, если ты будешь несогласен. Я гуглила - у Батырева не такой образ))
    В целом, несмотря на то, что книга на тебя периодически орёт, я сделала себе пару крестиков на запястье - не в карьерном плане, но польза очевидна, ура.

    Читать полностью
  • Оценка:
    1
    Чудесная и волшебная книга, дающая много практического понимания как нужно работать на руководящей должности. Много нового и эффективного узнал и применяю из неё. Коллеги, всем рекомендую эту книгу. Спасибо Х5, что дала доступ своим сотрудникам к этой библиотеке. Побольше бы таких возможностей в Нашей компании.
  • Оценка:
    Отличная книга! Правда компания в которой работал автор похожа на сетевой маркетинг.
  • Оценка:
    Суперкейсы!!! Это библия менеджмента!!!
  • Оценка:
    Первая прочитанная мною книга про менеджмент. Все хорошо, кроме 25 кадра - Что делать Консалт. Очень частые упоминания. Советую к разовому прочтению.