Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров

Читайте в приложениях:
612 уже добавило
Оценка читателей
3.5
  • По популярности
  • По новизне
  • когда мы сосредоточиваемся на предложенных вариантах и не учитываем альтернативные возможности, мы принимаем неудачные решения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • на собственном опыте испытал, как сложно определить моменты правонарушений.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Даниэль Канеман отмечает, что люди часто действуют по принципу «что ты видишь, то и есть».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лидерству сопутствует ответственность. И одна из очень важных ее форм – наблюдательность
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Обращайте внимание не только на собак, подающих голос, но и на тех, которые не лают.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вот два метода, используемых приемными комиссиями колледжей Лиги плюща для отсева студентов
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Не только в литературе, но и в реальном мире отсутствие события иногда оказывается очень информативно и часто имеет решающее значение.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если ваши подчиненные продолжают усугублять проблему, хотя понятно, что с самого начала все пошло не так, у вас в голове должен зажигаться предупредительный сигнал. По крайней мере, не закрывайте на это глаза!
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Руководитель, подделавший показатели продаж, доходов или другую финансовую отчетность, скорее всего, продолжит поступать так же, если дальнейшие события не решат проблему. И если ситуация станет усугубляться, он вряд ли признается в собственной нечестности даже в случае, когда это ему ничем не грозит. Никто не хочет сознаваться.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффект «скользкой дорожки» помогает объяснить, почему наблюдатели, советы директоров, аудиторы и другие наделенные властью люди не видят нарушений там, где их задача – проявлять бдительность
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Дальнейшие эксперименты воспроизвели данный результат – введя на YouTube поисковый запрос «change blindness»[11], вы найдете немало иллюстраций этого феномена
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • действия, благодаря которым финансовая отчетность отражает мечты руководства компаний, а не реальные финансовые результаты их
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • . На примере множества исследований Стассер и Титус показали, что группы гораздо охотнее обсуждают данные, известные всем ее членам, чем те, что есть только у отдельных людей.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Старательно построенная повестка дня иногда скрывает критически важную информацию.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда ваш партнер лжет, а когда говорит правду
    В мои цитаты Удалить из цитат