aprilsale

Управление человеческими ресурсами в сфере физической культуры и спорта

Управление человеческими ресурсами в сфере физической культуры и спорта
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
4.5

В учебном пособии для студентов по специальности 080507.65«Менеджмент организации (очная и заочная форма обучения) представлено логически последовательное изложение ключевых элементов многогранной дисциплины «Управление человеческими ресурсами», являющейся базовым курсом. В пособии изложена теория и практика управления самым главным ресурсом любой организации – ее персоналом. Рассмотрены наиболее актуальные проблемы иособенности управления человеческими ресурсами современного предприятия, включая управление деловой карьерой, системы тестов-упражнений. Рассмотрена роль кадрового менеджмента в применении основных методов управления человеческими ресурсами организации и отражена степень влияниях на развитие организаций различных форм собственности.

Оглавление
  • АННОТАЦИЯ
  • ГЛАВА 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ – РЕТРОСПЕКТИВНЫЙ АНАЛИЗ
  • 1.1. Зарождение
  • 1.2. Жесткий и мягкий варианты УЧР
  • 1.3. Первоначальные модели УЧР
  • 1.4. Дальнейшее развитие концепции УЧР
  • 1.5. Различные применения УЧР
  • 1.6. УЧР и управление персоналом: сходство и различия
  • ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  • 2.1. Анализ человеческих ресурсов
  • 2.2. Концепция управления человеческими ресурсами в организации
  • 2.3. Управления трудовыми ресурсами в американском менеджменте
  • 2.4. Управления трудовыми ресурсами в японском менеджменте
  • ГЛАВА 3. РОЛЬ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
  • 3.1. Эволюция кадрового менеджмента
  • 3.1. Основные модели кадрового менеджмента
  • 3.2. Особенности традиционных методов управления персоналом
  • 3.3. Основные отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом
  • 3.4. Стратегические направления
  • ГЛАВА 4. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  • 4.1 Состав и структура человеческих ресурсов
  • 4.2 Планирование потребности в персонале. Методы прогнозирования кадровых потребностей
  • 4.3 Определение численности персонала. Планирование профессионального состава
  • ГЛАВА 5. МОТИВАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
  • 5.1. Мотивация и ее мотивы
  • 5.2. Эволюция концепций мотивации
  • 5.3. Японская концепция мотивации
  • 5.4. Американская мотивационная концепция человеческих ресурсов
  • ТЕМА 6. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В РАЗНЫХ СТРАНАХ
  • 6.1. Страны ЕС
  • 6.2. США
  • 6.3. Управление человеческими ресурсами в Японии
  • ТЕСТОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • ГЛОССАРИЙ
  • ЛИТЕРАТУРА
  • Сноски