Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей

Читайте в приложениях:
739 уже добавило
Оценка читателей
4.37
  • По популярности
  • По новизне
  • Коучинг – это искусство способствовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Коучинг, как я уже отмечал прежде, но другими словами, – это серия бесед, помогающих человеку приблизиться в процессе работы к своим потенциальным возможностям, понять свою роль или задачу. Эти беседы также призваны помочь человеку научиться всему необходимому для того, чтобы успешно завершить задачу или сыграть свою роль, подготовить его к новой роли и по возможности помочь достигнуть удовлетворения в работе и даже получать от нее радость.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Большинство менеджеров рассматривают свою работу в терминах своего бизнеса, дисциплины или профессии. Когда говорят о должности менеджера, внимание обращают прежде всего на повышение статуса или увеличение зарплаты и мало кто задумывается о том, что это еще и новый спектр ответственности.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • когда у людей нет четкого представления о реальности, они ее придумывают.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Обучение без достижения цели быстро истощает энергию человека. Достижение цели без обучения скоро надоедает. Отсутствие радости опустошает дух человека.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Почему вы хотите узнать мое мнение?» – позволяет игроку понять, что он ждет ободрения. Как только он поймет это, мнение коуча ему уже не понадобится. Другая задача – отыграть просьбу назад игроку, заметив: «Я выскажу свое мнение, если хотите, но сначала скажите мне, что вы сами об этом думаете».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Коуч должен доверять игроку. Он должен быть уверен в том, что игрок действительно откровенен с ним и хочет получить результат
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вспомнив об идеях «потока», описанных в главе 4, вы увидите, что линейный менеджмент, охватывающий руководство, менеджмент и коучинг, может помочь его созданию. Вот некоторые условия для создания «потока»:
    • На каждой стадии пути присутствуют ясные цели.
    • Каждое действие немедленно дает обратную связь.
    • Существует баланс между сложностью задачи и требуемыми навыками и умениями.
    • Действие и осознанность переплетаются воедино.
    • Из сознания исключается рассеянность.
    • Отсутствует волнение из-за возможной неудачи.
    • Исчезает застенчивость.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Через нашу культуру, государственные и религиозные институты и в особенности через систему образования мы научили людей подчиняться власти. И вот вам последствия. При строго иерархическом авторитарном «режиме» люди отвыкли брать на себя ответственность и рисковать, они не проявляют творческих способностей и активности. Они предпочитают ждать, когда им скажут, что делать. Но таким способом от человека – нашего так называемого «главного богатства» – нельзя добиться, чтобы он проявил себя с самой лучшей стороны. Это неправильное применение власти.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Менее известная модель:
    ПСЕВДОСООБЩЕСТВО → ХАОС → ПУСТОТА → СООБЩЕСТВО
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • ФОРМИРОВАНИЕ → НАТИСК → НОРМИРОВАНИЕ → ВЫПОЛНЕНИЕ
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Я хотел бы, чтобы ты перестал делать следующее…»
    «Я хотел бы, чтобы ты начал делать следующее…»
    «Я хотел бы, чтобы ты продолжал делать следующее…»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • • Наличие ясных целей на каждой стадии пути.
    • Каждое действие дает немедленную обратную связь.
    • Наличие баланса между вызовом и требуемыми навыками и умениями.
    • Действие и осознанность переплетаются.
    • Исчезает рассеянность.
    • Нет волнения из-за возможной неудачи.
    • Исчезает самосознание.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что я могу сделать сегодня, чтобы помочь своей команде блестяще работать?»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Хотите, скажу, что о нем уже придумали те, кто положил его вам на стол? Он не достаточно хорош. А что вытекает из того, что доклад не достаточно хорош? Очень часто это мысль о том, что «я сам не достаточно хорош». Повторяю еще раз: когда у людей нет четкого представления о реальности, они ее придумывают.
    В мои цитаты Удалить из цитат