Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран

Читайте в приложениях:
96 уже добавило
Оценка читателей
  • По популярности
  • По новизне
  • Страны имеют наибольшие шансы на успех в тех отраслях или их сегментах, где национальный «ромб» (этим термином обозначены детерминанты конкурентного преимущества как системы — см. рисунок 3–1) имеет наиболее благоприятный характер.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Стратегия фирмы, ее структура и конкуренты, то есть каковы условия в стране, определяющие то, как создаются и управляются фирмы, и каков характер конкуренции на внутреннем рынке.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Родственные (related) и поддерживающие отрасли, то есть наличие или отсутствие в стране родственных или поддерживающих отраслей, конкурентоспособных на международном рынке
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Условия спроса, то есть каков на внутреннем рынке спрос на продукцию или услуги, предлагаемые данной отраслью.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Факторные условия, то есть те конкретные факторы (скажем, квалифицированная рабочая сила определенного профиля или инфраструктура), которые нужны для успешной конкуренции в данной отрасли.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • четырех свойствах страны, носящих общий характер и формирующих среду, в которой конкурируют местные фирмы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • фирмы завоевывают и удерживают преимущество в международной конкуренции с помощью всестороннего обновления и улучшения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • у фирм, ведущих глобальную конкуренцию, зачастую некоторые виды деятельности входят в цепочку ценности за пределами страны базирования.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • характер конкуренции и источники конкурентного преимущества в различных отраслях и даже сегментах одной и той же отрасли очень разные.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Немедленная реакция на любое изменение структуры отрасли имеет не меньшую важность при глобальной конкуренции, чем при конкуренции на внутреннем рынке, если даже не большую. В конечном счете лидерами во многих глобальных отраслях становятся те фирмы, которые первыми распознают новую стратегию и применяют ее в глобальном масштабе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Опережая других в глобальной стратегии
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • А однажды закрепившись там, успешно действующие фирмы дополняют первоначальные преимущества новыми — на основе эффекта масштаба или репутации марки, полученных при действиях по всему миру. Со временем конкурентное преимущество усиливается (или компенсируются невыигрышные моменты) путем размещения определенных видов деятельности за рубежом.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Нарождающиеся лидеры в глобальных отраслях всегда начинают с какого-либо преимущества, достигнутого «дома», будь то более перспективная конструкция, более высокое качество изготовления, новый метод маркетинга или выигрыш в факторных издержках. Но как правило, для сохранения преимущества фирма должна пойти дальше: достигнутое «дома» преимущество должно стать орудием для выхода на зарубежный рынок.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Глобализация отраслей происходит потому, что изменение технологии, запросов покупателей, государственной политики или инфраструктуры в пределах страны дает возможность фирмам из одних стран «уйти в отрыв» от конкурентов из других стран или повышает значение преимуществ, проистекающих из глобальной стратегии.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Фирма вступает в глобальную конкуренцию в данном сегменте, когда в стране базирования имеются для нее уникальные преимущества.
    В мои цитаты Удалить из цитат