Цитаты из книги «Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)»

Самым важным в Значимой трансформативной цели является сама Цель. Как пишет в знаменитом бестселлере Саймон Синек, цель должна отвечать на два фундаментальных вопроса «Почему?»: Почему вы это делаете? Почему существует ваша организация?

В мире ЭксО цель важнее стратегии, а исполнение важнее планирования

Шаг 4: Придумайте прорывную идею

Идея должна пройти «тест зубной щетки», придуманный Ларри Пейджем: «Помогает ли эта идея решить реальную проблему пользователей/потребителей или предполагает сценарий использования на регулярной основе? Это что-то настолько полезное, что пользователи будут использовать это по несколько раз в день?»

Как точно заметил основатель LinkedIn Рид Хоффман, «если вам не стыдно выпускать ваш продукт на рынок, значит, вы выпускаете его слишком поздно».

Вот три ключевых фактора, которые определяют успешность идеи ЭксО: Идея должна гарантировать как минимум 10-кратное улучшение по сравнению с существующим статус-кво. Идея должна быть основана на использовании информации для радикального снижения маржинальной стоимости предложения (стоимость расширения бизнеса со стороны предложения должна быть минимальной). Идея должна пройти «тест зубной щетки», придуманный Ларри Пейджем: «Помогает ли эта идея решить реальную проблему пользователей/потребителей или предполагает сценарий использования на регулярной основе? Это что-то настолько полезное, что пользователи будут использовать это по несколько раз в день?»

(Как правило, оптимальной считается постановка до пяти целей и определение по четыре ключевых результата для каждой цели. Цель считается достигнутой, если в сумме по всем ключевым параметрам было выполнено 60–70% задуманного — более высокий показатель свидетельствует о том, что планка была установлена слишком низко.)

ЭксО достигают экспоненциального роста при помощи пяти внешних атрибутов: персонал по требованию; основное и широкое сообщества; алгоритмы; использование сторонних активов; вовлечение.

Создание сообщества вокруг ЭксО включает три основных шага:

Что это дает? Обязательные условия Способствует когерентному, экспоненциальному росту Сплачивает людей и дает им общую цель Привлекает лучшие таланты по всей экосистеме Поддерживает ориентированную на сотрудничество, а не на соперничество культуру Обеспечивает высокую гибкость и обучаемость Должна быть уникальной Слова не должны расходиться с делом Должна быть действительно Значимой, Трансформативной и настоящей Целью