Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува

4,0
32 читателя оценили
471 печ. страниц
2016 год
Оцените книгу

О книге

Эта книга не просто очередное биографическое исследование великих лидеров бизнеса. Авторы долгое время изучали и анализировали стратегические решения Гроува, Гейтса и Джобса, чтобы выделить пять стратегических правил, которые могут применяться руководителем любой компании для достижения долгосрочных целей. Их книга легко и доступно рассказывает о том, как Гейтс, Гроув и Джобс стали великими стратегами.

Подробная информация

Переводчик: Мария Сухотина

Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер

Дата написания: 2014

Год издания: 2016

ISBN (EAN): 9785000579329

Объем: 424.1 тыс. знаков

ID: 134908

Отзывы на книгу

  1. TatianaSergeevna
    Оценил книгу

    Классные мужички, правда? Несколько дней они были моей компанией. Это стало возможным благодаря Дэвиду Йоффи и Майклу Кусумано, написавших книгу Искусство Стратегии, ставшую отличным проводником в мир супер-героев современного розлива – бизнес-гениев. Ловко и не избыточно, обращаясь к истории каждой компаний (Intel, Apple, Microsoft) авторы объясняют алгоритмы типовых бизнес стратегий. Йоффи и Кусумано написали книгу интересным и доступным языком, рассказали в ней о накопленных Джобсом, ейтсом и Гроувом опытах, упоминая не только об их победах, но и о неудачных решениях каждого. Отдельно хочу отметить, что писатели не забыли то, что каждый из указанных персонажей является не только первоклассным менеджером, но и обычным человеком, раскрыли сильные стороны каждого, но также добавили нескольких штрихов иллюстрирующих недостатки их характеров, что мне позволило сделать вывод: работать под началом этих ребят непросто. Книга отличная, в ней есть место и делу и потехе, будет полезна широкому кругу лиц: менеджерам из сферы #productplacement, амбициозным особам, людям, часто занятых переговорами с партнерами, и просто тем, кто стремится расширить свой кругозор. Мне любопытно было читать про то, как Джобс дезинформировал журналистов, скандалил с конкурентами, переманивающих его работников, как Гейтс обхитрил IBM, а Гроув принудил рынок софта плясать под его дудку.

  1. в целом и даже для целого мира. Они были нацелены на максимальный результа
    31 января 2018
  2. Используй силу и преимущество — опыт
    31 января 2018
  3. Смотри вперед, отсчитывай назад. Играй по-крупному, но не ставь на кон компанию. Создавай не просто продукт, а платформу и экосистему.
    31 января 2018