«Организационное поведение» читать онлайн книгу📙 автора Людмила Згонник на MyBook.ru
image
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.5 
(8 оценок)

Организационное поведение

200 печатных страниц

2015 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
74 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Рассмотрены сущность организационного поведения, различные аспекты управления поведением человека и групп в организации, показана специфика управления организационным поведением в условиях организационных изменений в России и зарубежных странах. Для преподавателей, аспирантов и студентов высших учебных заведений, менеджеров кадровых служб предприятий.

читайте онлайн полную версию книги «Организационное поведение» автора Людмила Згонник на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Организационное поведение» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2015

Год издания: 

2015

ISBN (EAN): 

9785394017339

Дата поступления: 

18 ноября 2020

Объем: 

360095

Правообладатель
175 книг

Поделиться

К основным целям изучения организационного поведения относят следующие: – систематизированное описание поведения людей в различных, возникающих в процессе труда, условиях;– предсказание поведения работника в будущем;– овладение навыками управления поведением людей в процессе труда и их совершенствование3. Основная практическая цель изучения организационного поведения – определить пути повышения эффективности трудовой деятельности человека, как индивидуальной, так и коллективной.
27 января 2021

Поделиться

надвигающихся неприятностей, избегать ситуаций, грозящих вызвать стресс); – сеть взаимопомощи. Управление стрессом на уровне организации может осуществляться по следующим направлениям: – подбор и расстановка кадров (с точки зрения подверженности и адаптации к стрессам); – постановка конкретных и выполнимых задач (должна быть постоянная обратная связь между руководителем и подчиненными); – проектирование работ (эффективное лишь при наличии индивидуального подхода к каждому работнику); – взаимодействие и групповое принятие решений (эффективное при условии самостоятельного планирования работы, развития самоконтроля); – программы оздоровления работников84.
13 февраля 2019

Поделиться

Стресс на рабочем месте – адаптивная реакция на внешнюю ситуацию, которая приводит к физическим, психологическим или поведенческим отклонениям у работников организации, не позволяет нормально функционировать на рабочем месте. Методы управления неизбежным и затяжным стрессом: – физические упражнения; – снятие напряжения (просмотр телешоу, общение, медитация). Например, по мнению Б. З. Зельдовича, метод визуализации предполагает, что вся конфликтная ситуация проигрывается в воображении и таким образом снижается внутреннее напряжение. Для визуализации необходимо расслабиться, сосредоточиться на внутренних ощущениях и привести в норму дыхание. Метод релаксации основан на расслаблении мышечной системы. Прежде всего надо попытаться смягчить свой гнев и унять свою агрессивность, затем следует расслабиться и изобразить на своем лице улыбку83; – самоконтроль поведения (люди должны осознавать предел своих возможностей и распознавать первые сигналы
13 февраля 2019

Поделиться

Еще 10 цитат

Автор книги