Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Бизнес-контроллинг

Бизнес-контроллинг
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
3.0

В учебном пособии в кратком и систематическом виде изложено содержание курса «Контроллинг». Рассмотрены функции, задачи и инструменты контроллинга в деятельности организации, особенности оперативного и стратегического контроллинга. Особое внимание уделено информационному обеспечению контроллинга и разделению полномочий и ответственности менеджера и контроллера в организации. После каждой темы даны вопросы, позволяющие контролировать степень усвоения материала. Имеется глоссарий.

Читать книгу «Бизнес-контроллинг» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Оглавление
  • Введение
  • 1 Содержание и значение контроллинга в системе управления предприятием
  • 1.1 Сущность контроллинга
  • 1.2 Функции и задачи контроллинга
  • 1.3 Стратегический и оперативный контроллинг
  • 1.4 Основные элементы системы контроллинга на предприятии
  • 1.5 Методы контроллинга
  • Контрольные вопросы:
  • 2 Инструменты контроллинга
  • 2.1 Формирование финансовой структуры бизнеса
  • 2.2 Система управленческого учета
  • 2.3 Бюджетирование в системе контроллинга
  • 2.4 Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений
  • 2.5 Анализ отклонений в системе контроллинга
  • 2.6 Информационная поддержка контроллинга
  • 2.7 Оперативная отчетность
  • Контрольные вопросы:
  • 3 Контроллинг основных направлений бизнеса
  • 3.1 Особенности контроллинга инвестиционных проектов
  • 3.2 Контроллинг маркетинга
  • 3.3 Контроллинг инновационных процессов
  • 3.4 Финансовый контроллинг
  • Контрольные вопросы:
  • 4 Организация службы контроллинга на предприятии
  • 4.1 Организация подразделения контроллинга
  • 4.2 Профессиональные и личностные качества контроллера
  • 4.3 Внедрение контроллинга
  • Контрольные вопросы:
  • Заключение
  • Глоссарий
  • Список использованных источников: