Цитаты из книги «Карьера менеджера»

751 цитата
Если бы меня попросили описать в нескольких словах качества, присущие хорошему руководителю, я бы сказал, что основное – это умение принимать решения.
28 октября 2016
Каждый, кто хочет научиться решать проблемы в бизнесе, должен уметь верно определять приоритеты.
10 июня 2016
«Каждый должен испить свою чашу до дна, – говорил он мне, видя, что я огорчаюсь по поводу плохой оценки в школе или по какой-то другой причине. – Ты никогда не поймешь, что такое счастье, если тебе не с чем будет это сравнить».
7 февраля 2017
Основой любого бизнеса являются люди, продукт и прибыль. На первом месте – люди. До тех пор, пока у вас не будет хорошей команды, вам мало что удастся сделать с двумя остальными аспектами.
13 октября 2016
Способность концентрироваться на работе и эффективно использовать время – это все, или почти все, чтобы добиться успеха в бизнесе.
10 октября 2016
Запомните: каждый, кто что-нибудь купил, будь то дом, автомобиль или акции, в течение нескольких недель старается оправдать перед самим собой необходимость такой покупки, даже если чувствует, что допустил ошибку.
10 июня 2016
Благодаря Макнамаре я усвоил, что письменное изложение любой проблемы – это уже первый шаг к ее решению. В разговоре каждый собеседник допускает, пусть даже неосознанно, множество расплывчатых мест и недомолвок. Но когда вы излагаете свои мысли на бумаге, это заставляет вас более строго относиться к каждому слову и более точно определять его смысл. В этом случае становится значительно сложнее обмануть себя (да и других тоже).
26 ноября 2016
Мы освоили несколько основных приемов публичных выступлений, которыми я пользуюсь до сих пор. Например, вы хорошо знаете предмет, о котором собираетесь говорить, но при этом должны иметь в виду, что вашей аудитории этот предмет, возможно, не знаком. В этом случае вы должны сначала рассказать людям, о чем собираетесь с ними говорить, потом рассказать то, что хотели, а под конец напомнить им, о чем вы рассказывали. Я никогда не отклонялся от этой аксиомы.
19 июня 2017
Другой прием, который мы освоили, заключался в том, что надо обязательно заставить публику что-то сделать, прежде чем вы закончите свое выступление. При этом совершенно неважно, что они будут делать, – писать письма своему конгрессмену, звонить по телефону соседу или обсуждать какое-то предложение. Другими словами, не уходите, не дав какого-нибудь задания публике.
28 октября 2016
Невзирая на то что говорится в учебниках, большинство важных решений в бизнесе принимаются конкретными людьми, а не комиссиями. Моя политика всегда заключалась в том, чтобы соблюдать нормы демократии вплоть до момента принятия решения. А потом я становлюсь безжалостным диктатором и говорю: «Итак, я всех выслушал. А теперь будем делать так, как я скажу».
28 октября 2016