Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Менеджмент

Менеджмент
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

Современный фундаментальный курс «Менеджмент», изложенный в учебнике, содержит основные понятия изучаемой дисциплины, подробное введение в предмет, изложение теории, методологии и практики менеджмента. Описан комплекс механизмов, методов и элементов управленческой деятельности в коммерческих и некоммерческих организациях. Показано, как использовать принципы и методы управления, формировать стратегию и тактику, создавать организацию и управлять процессами ее развития, решать задачи, возникающие в работе руководителей, экономистов и других специалистов организаций, управлять персоналом организации.

Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям и направлениям.

Оглавление
  • Предисловие
  • Глава 1
  • 1.1. Содержание и сущность понятий «менеджмент» и «управление»
  • 1.2. Менеджмент в системе экономических дисциплин, основные функции курса
  • 1.3. Методологические основы дисциплины «менеджмент»
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 2
  • 2.1. Менеджмент как вид человеческой деятельности
  • 2.2. Организация как система управления
  • 2.3. Управление производственной подсистемой организации
  • 2.4. Менеджмент как управляющая подсистема организации
  • 2.5. Компоненты процессов менеджмента
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 3
  • 3.1. Истоки современного менеджмента
  • 3.2. Новые концепции менеджмента
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 4
  • 4.1. Закономерности и принципы менеджмента
  • 4.2. Целеполагание
  • 4.3. Задачи и функции менеджмента
  • 4.4. Понятие, сущность и классификация методов менеджмента
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 5
  • 5.1. Маркетинг как метод управления
  • 5.2. Планирование
  • 5.3. Финансовый метод управления
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 6
  • 6.1. Характеристики модели личности менеджера
  • 6.2. Проектирование оптимальной модели личности менеджера
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 7
  • 7.1. Содержание и типы организационных структур управления
  • 7.2. Проектирование организационной структуры управления
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 8
  • 8.1. Элементы теории принятия управленческих решений
  • 8.2. Методика принятия решений в условиях риска и неопределенности
  • 8.3. Информационно-компьютерная поддержка управленческих решений. Принципиальные положения
  • 8.4. Моделирование управленческих решений
  • 8.5. Механизмы снижения рисков
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 9
  • 9.1. Контроль и его место в системе менеджмента
  • 9.2. Поведенческие стороны контроля
  • 9.3. Контроллинг
  • 9.4. Системное информационно-управляющее обеспечение контроля и контроллинга
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 10
  • 10.1. Мораль и этика
  • 10.2. Этическая роль менеджеров в организации
  • 10.3. Этические обязанности власти и подчинения
  • 10.4. Этический кодекс корпорации Procter & Gamble (P&G)
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 11
  • 11.1. Формальные и неформальные группы
  • 11.2. Команды в современных организациях
  • 11.3. Мотивация
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 12
  • 12.1. Власть, влияние и лидерство
  • 12.2. Стили руководства
  • 12.3. Ситуационные подходы к эффективному руководству
  • 12.4. Управление организационными изменениями
  • Контрольные вопросы и задания
  • Глава 13
  • 13.1. Производительность, качество и эффективность управленческого труда
  • 13.2. Экономические и психофизиологические (эргономические) факторы эффективности труда
  • 13.3. Обеспечение высокой эффективности менеджмента на основе метода управления «стандарт-организации»
  • Контрольные вопросы и задания
  • Список использованной литературы
  • Примечания
  • Менеджмент и кадры
  • Правообладатель: ИНФРА-М
  • Дата написания: 2009
  • Год издания: 2009
  • ISBN (EAN): 9785160032399
  • Дата поступления: 3 сентября 2012
  • Объем: (547,3 тыс. знаков)
    ● ● ● ● ● ●