Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять

Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
4.0

По мнению Юрия Кузнецова и Ларисы Велькович, в основе любой эффективной деятельности лежит сотрудничество. Принуждение и манипулирование, даже если и обеспечивают нужный результат на начальном этапе, не работают в долгосрочной перспективе. Эти методы не приведут вас к успеху и не помогут построить гармоничные отношения – как с окружающими, так и с самим собой.

Авторы, имеющие более чем двадцатилетний опыт ведения тренингов личностного роста, рассказывают, на чем основано сотрудничество, какие факторы поддерживают, а какие разрушают его. Изложенные принципы универсальны – идет ли речь о политике, или об отношениях с любимым человеком.

Прочитав книгу, вы узнаете, как благополучно разрешать конфликты, научитесь разумному доверию и принятию, сможете отказаться от тормозящего ваши начинания «идеального образа себя» и построить те отношения с людьми, о которых всегда мечтали.

Читать книгу «Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Оглавление
  • БЛАГОДАРНОСТИ
  • Глава 1
  • ИЗБЕГАЙТЕ УСПЕХА РАДИ УСПЕХА
  • УСПЕХ: БЕГИТЕ ОТ НЕГО, КАК ОТ ЧУМЫ!
  • КАКОВЫ ВАШИ ЦЕЛИ?
  • ВЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО ВАША ОШИБКА — ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОШИБКА?
  • Глава 2
  • НАШИ ЧУВСТВА
  • ПОЛЕЗНО ЛИ ЗЛИТЬСЯ?
  • ЗАЧЕМ НАМ ЧУВСТВО ВИНЫ?
  • КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ЧУВСТВА ВИНЫ ЗА ЧЕТЫРЕ ШАГА
  • НЕ ИЗВИНЯЙТЕСЬ
  • ПРИНЯТИЕ НЕГАТИВА
  • СТАЛИ БЫ ВЫ ПИТЬ ГРЯЗНУЮ ВОДУ?
  • ПРОГРАММИРОВАНИЕ СЕБЯ НА ТО, ЧТОБЫ БЫТЬ ЖЕРТВОЙ
  • ОСОЗНАВАЙТЕ ПОСЛЕДСТВИЯ
  • ЗАЧЕМ ПОДДАВАТЬСЯ СТРАХУ?
  • МЫ ОБХОДИМ ЛОГИКУ
  • КАК МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ УМ И ЧУВСТВА, ЧТОБЫ ОБВИНЯТЬ
  • Глава 3
  • РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТА
  • ОБЩЕНИЕ НАПРЯМУЮ
  • НА ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ БЫ ПОТРАТИТЬ СВОИ НАЛОГИ?
  • ВЫ НУЖНЫ МИРУ!
  • МЫ ПОДДЕРЖИВАЕМ ПРЕЗИДЕНТА СТРАНЫ
  • НАКАЗАНИЕ НЕ ВЕДЕТ К УЛУЧШЕНИЮ!
  • ПОЧЕМУ МЫ НЕ ГОТОВЫ?
  • МОЖНО ЛИ СКАЗАТЬ, ЧТО ВЫ МИРОЛЮБИВЫ?
  • УЛУЧШЕНИЕ НАЧИНАЕТСЯ С КАЖДОГО ИЗ НАС
  • СИЛА СОПЕРЕЖИВАНИЯ
  • ЧТО ИМЕННО ПОМОГАЕТ УРЕГУЛИРОВАТЬ КОНФЛИКТ?
  • ПОПЫТКИ РАЗРЕШИТЬ КОНФЛИКТ — СПОСОБ ОДУВАНЧИКА
  • НИКТО ДРУГОЙ НЕ ВИНОВАТ В ТОМ, ЧТО У НАС ПРОБЛЕМЫ
  • СТАНЕТЕ ЛИ ВЫ ДОГОВАРИВАТЬСЯ, ТЕРПЕТЬ ИЛИ РЕШИТЕ БОЛЬШЕ НИКОГДА НЕ СВЯЗЫВАТЬСЯ?
  • НИ ОДНО МНЕНИЕ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ИСТИННЫМ
  • Глава 4
  • УМЕНИЕ ОБЩАТЬСЯ
  • ДЛЯ ЧЕГО ВАМ НУЖНА «ВТОРАЯ ПОЛОВИНА»?
  • ХОТИТЕ ЛИ ВЫ РАСПЛАТИТЬСЯ С ДОЛГАМИ?
  • ЗАЧЕМ ДЕРЖАТЬ СЛОВО?
  • ДА ИЛИ НЕТ?
  • СТАБИЛЬНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ
  • ИСПЫТАНИЕ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ. Как не дать себя запугать и научиться правильно оценивать свои способности
  • ДЕСЯТЬ ОСНОВНЫХ ПРИЧИН ДЛЯ ЛЖИ. Ложь увеличивает мировой хаос
  • КАК ИСКАТЬ РАБОТУ? Что подумает о вас ваш будущий работодатель? Какое впечатление вы хотите на него произвести?
  • МОЖНО ЛИ СКАЗАТЬ, ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬСТВО — ЭТО ОГРАНИЧЕНИЕ?
  • Глава 5
  • МОТИВАЦИЯ
  • ЧТО ИЛИ КТО ВАС МОТИВИРУЕТ?
  • КТО УПРАВЛЯЕТ ВАШИМ ВДОХНОВЕНИЕМ?
  • ВАШ УМ ВЕДЕТ СЕБЯ, КАК ИЗБАЛОВАННЫЙ РЕБЕНОК?
  • ЧТО ВЫ ВЫНУЖДЕНЫ ДЕЛАТЬ?
  • «ЗАЧЕМ ВЫ ЭТОГО ХОТИТЕ» ОПРЕДЕЛЯЕТ РЕЗУЛЬТАТ
  • ЦЕНИТЕ ЛИ ВЫ ОБЩЕСТВО, В КОТОРОМ ЖИВЕТЕ?
  • Глава 6
  • ВАШЕ СПОКОЙСТВИЕ
  • САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ СДЕЛАТЬ ЖИЗНЬ ГОРАЗДО СПОКОЙНЕЕ
  • ГДЕ ВЫ ХОТИТЕ ПРОВЕСТИ ОТПУСК?
  • ЛУЧШИЙ МОМЕНТ МОЕЙ ЖИЗНИ
  • ОТ КОГО ИЛИ ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ ВАШЕ СЧАСТЬЕ?
  • Глава 7
  • ПРИНЯТИЕ СЕБЯ. ДОВЕРИЕ СЕБЕ. УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ
  • ПРОЩЕНИЕ ПОКАЗЫВАЕТ ВАМ ВАШИ ОШИБКИ И ПОМОГАЕТ ГЛУБЖЕ ПРИНИМАТЬ СЕБЯ
  • ИСТОРИЯ. ПРАВДА. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИНЯТИЯ СЕБЯ
  • КАК НАУЧИТЬСЯ ПРИНИМАТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ
  • ИДЕАЛЬНЫЙ ОБРАЗ
  • Заключение
  • СОЕДИНЯЯ ЛЮДЕЙ...
  • ТРЕНИНГИ И КОУЧИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ МЕЧТОЙ©, ПРОВОДИМЫЕ В ЦЕНТРАХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ GRC®