«45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы» читать онлайн книгу📙 автора Кристины Тишиной на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Кристина Тишина
  4. «45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.94 
(18 оценок)

45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы

45 печатных страниц

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
200 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Эта книга — сборник авторских инструментов фасилитации для практикующих фасилитаторов и тренеров, которые находятся в постоянном поиске новых техник для организации групповой работы и создания wow-эффекта на сессиях. Сильное заявление, не правда ли? Описанные техники опробованы фасилитаторами Школы Фасилитации в реальных группах, поэтому вы можете быть уверены в их эффективности и применимости!

читайте онлайн полную версию книги «45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы» автора Кристина Тишина на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Год издания: 

2018

ISBN (EAN): 

9785449345813

Дата поступления: 

29 декабря 2020

Объем: 

81663

Правообладатель
68 581 книга

Поделиться

результат получается такой же: участники оказываются в одном информационном поле и вырабатывают список вопросов, для которых необходимо искать решения.
22 июня 2020

Поделиться

Речь о так называемом присоединении целей участников. Мало просто дать группе вводные, необходимо сразу построить диалог, взяв обратную связь. Это позволит моментально включить участников в процесс, сделать их более продуктивными и вовлеченными.
22 июня 2020

Поделиться

«Модель «Путь к результату» является функциональной моделью системы коммуникации на рабочей встрече, состоящей из последовательности действий, направленных на достижение заданных целей. Эта последовательность состоит из пяти этапов. 1-й этап – Открытие рабочей встречи. 2-й этап – Общее понимание целей и сути вопроса обсуждения. 3-й этап – Совместный поиск решений по «горячим» вопросам. 4-й этап – Планирование действий для реализации найденных решений. 5-й этап – Закрытие рабочей встречи».
22 июня 2020

Поделиться

Еще 128 цитат

Автор книги