Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя

Читайте в приложениях:
479 уже добавило
Оценка читателей
3.25
  • По популярности
  • По новизне
  • Честность порождает доверие. Доверие порождает близость.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сила любой группы состоит из 1) желания ее членов придерживаться общего видения, 2) степени их приверженности единой цели и 3) качества координации их действий.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Как создать видение, которое облагородит людей и повысит их чувство собственной значимости? Начните с того, что такое видение должно быть шире вас самих, вашей группы и даже всей компании.
    Не начинайте с себя или своей компании. Говорите обо всем мире — максимально возможном пространстве для иллюстрации видения. Нарисуйте мир, который бы вдохновлял и мотивировал вашу группу.
    Опишите роль вашей группы в этом мире.
    Затем скажите о том, чтó вы и ваша группа должны сделать, чтобы воплотить это видение.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда «Заявление» делается с «Верностью слову», язык из пассивного становится активным.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Чтобы быть верным своему слову, требуется три навыка:
    Вы должны уметь заранее распознавать ситуации, когда вас попросят или вы сами решите дать слово.
    Говорите «да», только если действительно так думаете.
    Научитесь говорить «нет», потому что это станет вашим самым частым ответом.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • все необходимые компоненты преобразования:
    —-предельно ясную задачу;
    —-конкретный результат;
    —-четкую дату.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Перемена требуется, когда проблема относительно мала, локализована и система нуждается лишь в некоторой настройке. Преобразование — единственно верный путь, когда речь идет о комплексной проблеме, требующей создания совершенно новой системы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Работая в своем бизнесе, вы решаете существующие проблемы имеющимися средствами. Работая над бизнесом, вы осуществляете действия, трансформирующие его. Вы находите новые схемы и методы работы, которые приведут к выдающимся результатам (или полному провалу) на рынке.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Первооснова «Лидерство» включает:
    —-определение направления движения;
    —-распределение ресурсов;
    —-побуждение к действию.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Майкл взял листок бумаги и быстро сделал два наброска: один назвал «Проблема и решение. Правило паритета», а другой — «Логика». «Прежде всего, — сказал он, — схема не сработает, потому что она нарушает “Правило паритета”: людям нужно иметь возможность говорить о проблеме примерно столько же, сколько о ее решении. А предложенная схема оставляет слишком мало пространства для четкого определения и понимания проблемы и слишком много — для ее решения. Кроме того, схема нарушает естественную логику группового взаимодействия. Лучше всего группы работают, когда начинают с текущего положения вещей и двигаются к желаемому результату. От того, что есть, — к тому, что должно быть.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Альпинист не в силах воздействовать на погоду, однако пренебрежение погодными условиями может стоить ему жизни.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Раз сейчас все так хорошо, возможно, это идеальное время для перехода на другую кривую
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Группы так спешат приступить к делу, что не дают себе труда выработать общую позицию и ясную цель.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лидерство же подразумевает множество неясностей и предоставляет отличную возможность сесть в калошу на глазах у окружающих.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • А без сильного лидера большие группы быстро теряют дееспособность и перестают выдавать значимые результаты.
    В мои цитаты Удалить из цитат