Цитаты из книги «Сотрудничество»

Это требует новых стратегий поиска талантов и установления прочных связей внутри и за пределами своих организаций.

Деполитизация высшего менеджмента с поощрением топ-менеджеров за сотрудничество, а не за реализацию собственных планов абсолютно необходима.

Зависит ли оплата работы ваших прямых подчиненных от достижения коллективных целей или отражает ли она коллективные обязанности?

Отчасти проблема в том, что многие лидерские команды, состоящие из генерального директора и его непосредственных подчиненных, на самом деле не работают как команда. Каждый участник занимается своей областью, функцией, продуктом или категорией сервиса, не пытаясь объединить проекты и операции в единое целое.

Он попросил участников руководящей команды считать обязательство по саморазвитию неотъемлемой частью их работы в компании.

Неудачно выраженная критика и демонстрация злости лидеров — обычные триггеры выброса гормонов. На самом деле, когда ученые в лаборатории хотят изучить самые высокие уровни гормонов стресса, они имитируют собесе

Организационная осведомленность Вы уважаете культуру и ценности группы или организации? Вы понимаете социальные сети и знаете действующие в них негласные нормы? Влияние Вы убеждаете других, втягивая их в дискуссию и апеллируя к их интересам? Вы получаете поддержку ключевых людей? Поддержка развития других Вы тренируете и обучаете других с сочувствием? Лично вкладываете время и энергию в занятия? Вы предоставляете обратную связь, которую люди считают полезной для своего профессионального развития? Вдохновение Вы проговариваете убедительную концепцию, формируете гордость группы, применяете эмоционально позитивный тон? Вы руководите, выявляя самое лучшее в людях? Командная работа Вы поощряете участие каждого члена вашей команды? Вы поддерживаете всех участников и используете сотрудничество?

Эмпатия Вы понимаете, что мотивирует других людей, даже с совершенно иным жизненным опытом? Вы чувствительны к нуждам других? Сонастроенность Вы внимательно слушаете и думаете о том, что чувствуют другие? Вы подстраиваетесь под настроение других?

Вот пример того, что действительно работает. Оказывается, что существуют зеркальные нейроны, вся работа которых заключается в реагировании на улыбки и смех других людей и инициировании улыбки и смеха в ответ. Чрезмерно сдержанный начальник без чувства юмора редко включает эти нейроны в мозгу членов своей команды, а тот, кто смеется и говорит доброжелательным тоном, заставляет их работать, вызывая спонтанный смех и сплетая команду в едином процессе.

Наверное, самое завораживающее из недавних открытий в поведенческой нейронауке — это открытие зеркальных нейронов, широко распределенных в разных областях мозга. Итальянские ученые случайно обнаружили их, наблюдая за определенной клеткой в мозге обезьяны, которая давала импульс, только когда обезьяна поднимала руку