Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)

Читайте в приложениях:
168 уже добавило
Оценка читателей
3.33
  • По популярности
  • По новизне
  • Связь между портфелями, программами и проектами заключается в том, что портфель – это набор проектов, программ, подпортфелей и элементов операционной деятельности, управляемых как группа с целью достижения стратегических целей. Программы сгруппированы внутри портфеля и состоят из подпрограмм, проектов и других работ, управляемых скоординированным образом в поддержку портфеля. Отдельные проекты, которые находятся либо внутри, либо за пределами программы, равно считаются частью портфеля. Несмотря на то, что проекты или программы портфеля не обязательно являются взаимозависимыми или напрямую связанными, они связаны со стратегическим планом организации с помощью портфеля организации
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Каждый проект приводит к созданию уникального продукта, услуги или результата. Конечный результат проекта может быть осязаемым или неосязаемым
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Временный», как правило, не относится к создаваемому в ходе проекта продукту, услуге или результату
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Проект – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Временный характер проектов указывает на определенное начало и окончание. Окончание наступает тогда, когда цели проекта достигнуты или когда проект прекращается в связи с тем, что его цели не будут или не могут быть достигнуты, либо когда в проекте больше нет необходимости.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Для применения его структуры и рекомендаций могут использоваться различные методологии и инструменты, такие как гибкие (agile) методы, водопадная (waterfall) модель, PRINCE2
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Примерами проектов могут служить, среди прочего:
    • разработка нового продукта, услуги или результата;
    • осуществление изменений в структуре, процессах, персонале или стиле организации;
    • разработка или приобретение новой или усовершенствованной информационной системы (оборудование или программное обеспечение);
    • проведение исследования, результат которого будет надлежащим образом зафиксирован;
    • строительство здания, промышленного предприятия или сооружения;
    • внедрение, улучшение или усовершенствование существующих бизнес-процессов и процедур.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Управление портфелем приводится в соответствие со стратегиями организации путем выбора правильных программ или проектов, приоритезации работы и предоставления необходимых ресурсов, в то время как управление программой гармонизирует проекты и компоненты программы и контролирует взаимозависимости с целью получения определенных выгод. В процессе управления проектом разрабатываются и внедряются планы с целью достижения определенного содержания, обусловленного целями программы или портфеля, которым принадлежит проект, и, в конечном итоге, с целью реализации стратегий организации
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Программы сгруппированы внутри портфеля и состоят из подпрограмм, проектов и других работ, управляемых скоординированным образом в поддержку портфеля. Отдельные проекты, которые находятся либо внутри, либо за пределами программы, равно считаются частью портфеля
    В мои цитаты Удалить из цитат