Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)

Читайте в приложениях:
282 уже добавили
Оценка читателей
4.13
  • По популярности
  • По новизне
  • Руководство проектом – это функция надзора, соответствующая модели организационного руководства и охватывающая жизненный цикл проекта.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Проект – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Временный характер проектов указывает на определенное начало и окончание. Окончание наступает тогда, когда цели проекта достигнуты или когда проект прекращается в связи с тем, что его цели не будут или не могут быть достигнуты, либо когда в проекте больше нет необходимости.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Организации – это систематические объединения сторон (людей и/или подразделений), направленные на достижение цели, что может быть связано с выполнением проектов. Культура и стиль организации влияют на то, как она выполняет проекты. Культура и стиль – это групповые явления, известные как «культурные нормы», которые развиваются с течением времени. К нормам относятся установленные подходы к инициации и планированию проектов, средства, которые считаются приемлемыми для выполнения работы, а также признанные авторитеты, которые принимают решения или влияют на них.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Роль руководителя проекта отличается от роли функционального руководителя или руководителя операционной деятельности. Как правило, функциональный руководитель сосредоточен на обеспечении надзора за функциональным или бизнес-подразделением, а руководители операционной деятельности несут ответственность за обеспечение эффективности бизнес-операций.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В процессе управления проектом разрабатываются и внедряются планы с целью достижения определенного содержания, обусловленного целями программы или портфеля, которым принадлежит проект, и, в конечном итоге, с целью реализации стратегий организации. OPM
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Адаптивные методы, как правило, являются предпочтительными в быстро меняющейся среде, когда требования и содержание трудно определить заранее и когда возможно определить небольшие инкрементные улучшения, которые будут представлять ценность для заинтересованных сторон.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • предоставления отзывов о поставляемых результатах по мере их создания и обеспечения того, что бэклог отражает их текущие потребности.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Каждая итерация инкрементно улучшает поставляемые результаты до тех пор, пока не будут удовлетворены критерии выхода для фазы, что позволяет команде проекта использовать обратную связь.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Итеративность определяет разработку продукта путем выполнения ряда повторяющихся циклов, в то время как инкрементность определяет последовательное наращивание функциональности продукта. Во время этих жизненных циклов продукт разрабатывается как итеративно, так и инкрементно
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • . Перекрывающиеся фазы могут требовать дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ, а также могут повысить риск и привести к доработкам, если последующая фаза начнется прежде, чем будет получена точная информация о результатах предыдущей фазы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Пошаговый характер такого подхода уменьшает неопределенность, но может исключать варианты для сокращения общих сроков.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • закрытие фазы должно быть одобрено в той или иной форме, прежде чем она может считаться закрытой.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Данная точка может называться шлюзом стадии, контрольным событием, анализом фазы, шлюзом фазы или этапом критического анализа.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • заключение договоров, управление финансами, логистику, юридическую поддержку, безопасность, разработку, тестирование или контроль качества.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • составление расписания, разработка бюджета, ведение отчетности и контроль, коммуникации, управление рисками и административная поддержка.
    В мои цитаты Удалить из цитат