Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Секреты сильного бренда: Как добиться коммерческой уникальности

Читайте в приложениях:
240 уже добавило
Оценка читателей
5.0
  • По популярности
  • По новизне
  • Аакер писал: «Глобальная стратегия брендинга зачастую заводит не туда. Сосредотачиваться надо не на создании интернациональных брендов (хотя и они могут принести плоды), а на завоевании мировых лидерских позиций».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Таким образом, ключевыми аспектами брендинга являются:
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Подобные желания возникают из-за потребности в самоидентификации. Они определяются вкусом, личностными характеристиками, имиджем, нацеленностью на успех и самореализацию.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Само собой разумеется, что услуги сегодняшнего дня удовлетворяют основные запросы потребителей
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • генеральный директор Disney Майкл Эйзнер, «когда выбор становится огромным, единственное, что имеет значение, — это имена брендов».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В 1970-е годы произошло укрепление позиций многих брендов, которые через 30 лет, в 2000 г., вошли в список 75 сильнейших мировых брендов, ежегодно составляемый Interbrand.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • классического бренд-менджмента — иногда ее называют «системой
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Но лишь в начале XIX в. табачные фирмы, производители патентованных лекарств и мыловаренные компании создали первые истинно массовые бренды с унифицированной упаковкой и провели первые рекламные кампании.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Сегодняшние потребители, я полагаю, в силу обретенного опыта куда менее благосклонны к брендам, которые не выполняют своих обещаний. Благодаря Интернету все стали смекалистее… Компании, маркетологи вынуждены более ответственно и осторожно подходить к брендингу».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вместе с тем определенная часть молодежи в развитых странах отвергает бренды, являющиеся символами власти и определенной системы ценностей. Некоторые бренды в 1999–2000 гг. даже стали объектами агрессии. Рестораны McDonald’s, например: в Афинах они подверглись нападению террористов, во Франции — фермеров, в Праге — «антикапиталистов», а в Бельгии — защитников животных. Группы активистов в Лондоне и Сиэтле громили торговые точки Nike, The Gap, Starbucks и Mercedes.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мир стремительно входит в информационную эру. Имидж теперь по важности занимает второе место после практической ценности, и акцент в языке коммерции все больше смещается с материального на образы и ощущения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Желания зависят от психологии не меньше, чем от бытия, и от чувств не меньше, чем от логики. Маркетологи изучают желания потребителей до мельчайших деталей, ибо именно они лежат в основе брендинга. «Люди с одинаковыми желаниями — это и есть рыночный сегмент», — объясняет Арнольд3.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Однако в ситуации материального изобилия на выбор начинает оказывать влияние более эфемерный и загадочный фактор — желания. Люди хотят, чтобы их потребности удовлетворялись совершенно определенным способом
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Но просто удовлетворения потребностей теперь уже недостаточно. Едва ли удастся продать машину только потому, что она может перевезти пассажиров из одной точки в другую, телефон только потому, что с его помощью можно общаться на расстоянии, шампунь — только благодаря его спо
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Как однажды заметил Антуан Рибу, бывший директор французского производителя пищевых продуктов Groupe Danone, «я делаю не йогурты, я делаю
    В мои цитаты Удалить из цитат