Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Лидерство: к вершинам успеха

Читайте в приложениях:
1721 уже добавил
Оценка читателей
3.56
  • По популярности
  • По новизне
  • Прибыль – это аплодисменты, которые вы получаете за заботу о своих клиентах и за создание мотивирующей обстановки для ваших служащих.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Наделение властью есть создание в организации атмосферы, раскрывающей знания, опыт и мотивацию, которые содержатся в людях.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • В высокоэффективной организации энергия каждого сосредоточена на достижении не одного, а трех результатов: на том, чтобы быть лучшим поставщиком, лучшим работодателем и лучшей компанией для вложения денег.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если вы будете хорошо информировать ваш персонал и позволите им думать своей головой, вы поразитесь тому, как они могут помочь вам управлять затратами.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • охватить сопротивляющихся изменениям. Однажды мы работали с компанией, один из руководителей которой очень сопротивлялся всем преобразованиям, предлагавшимся служащими. Этот руководитель пользовался огромным доверием в своем отделе и мог склонить людей как
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Джесси и Дрэа выявили три ключевых элемента убедительного образа:[12]
    1. Значимый смысл: Чем вы занимаетесь?
    2. Картина будущего: Как будет выглядеть будущее, если вы добьетесь успеха?
    3. Понятные ценности: Что определяет ваше поведение и принимаемые вами решения?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Страны чудес и вышла к развилке на дороге. «Скажите, пожалуйста, по какой дороге я могу выбраться отсюда?» – спросила она у Чеширского кота. «Это зависит от того, куда вы хотите попасть», – ответил кот. Алиса сказала, что для нее это, в сущности, не важно. На это кот, улыбаясь, прямо и честно ответил: «В таком случае не имеет значения, по какой дороге вы пойдете».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сила видения» мы охарактеризовали важность убедительной картины будущего для организации, картины, которая воодушевляет и волн
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • как с информационными, так и с личными вопросами. Как сказано в книге Притчей Соломоновых (29:18): «Без откровения свыше народ необуздан».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • один из лучших способов вовлечь служащих – открыть им доступ к информации и затем попросить всех работников организации на всех ее уровнях сказать вам, почему, по их мнению, организац
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вторая стратегия лидерства – «Разъясните причины изменений» – соотносится с вопросами информационного характера.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • поощрять людей, чтобы те не ослабляли усилий и по-прежнему желали осуществлять изменения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • информацией и рассказывать о своих успехах. Рассказывая о себе, они могут закрепить успех преобразований в традициях компании. Работая совместно, руководители и члены команды могут решать проблемы и устранять барьеры, мешающие осуществлению преобразов
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • и систему оценки текущего выполнения работ. Руководители могут поднять моральный дух, говоря с людьми, давая советы, моделируя те виды поведения, которые они ожидают от других (открытость, прозрач
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Люди все еще нуждаются как в указаниях/направлении, так и в поддержке/разъяснении задания, чтобы ответить на вопросы, связанные с реализацией изменений.
    В мои цитаты Удалить из цитат