«Проведение собраний и совещаний» читать онлайн книгу 📙 автора Кейта Кинана на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Кейт Кинан
  4. «Проведение собраний и совещаний»
Проведение собраний и совещаний

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

3 
(1 оценка)

Проведение собраний и совещаний

26 печатных страниц

2006 год

0+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Сегодня практически каждый менеджер, начиная с генерального директора и заканчивая руководителем подразделения, сталкивается с необходимостью проведения собраний и совещаний. Во время таких встреч происходит обмен информацией между подчиненными и руководителем, принимаются управленческие решения. При соответствующем уровне организации и проведения таких мероприятий эффективность этого метода управления может оказаться достаточно высокой, поскольку в основе принимаемых решений лежат коллективные обсуждения и рекомендации.

Книга предназначена для менеджеров различного уровня.

читайте онлайн полную версию книги «Проведение собраний и совещаний» автора Кейт Кинан на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Проведение собраний и совещаний» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

Л. Квасницкая

Дата написания: 

1 января 2006

Год издания: 

2006

ISBN (EAN): 

9785699175482

Объем: 

48030

Правообладатель
17 994 книги

Поделиться

Управление дискуссией Совещание затягивается, окончательные решения не приняты, никто из присутствующих не понял, как все пришли к тому или иному решению и принято ли оно вообще… Подобная ситуация – результат отсутствия контроля над собранием со стороны ведущего. Возможно, вы не контролировали обсуждение, и оно отклонилось от повестки дня; или же не удостоверились в том, что все согласны с принятыми решениями; а может быть, у вас не осталось времени подвести итог совещания.
5 января 2013

Поделиться

Ведение протокола встречи По окончании собрания или совещания необходимо составить протокол, в котором будут описаны принятые решения, а также зафиксировано, кто из присутствующих получил задание. Было бы разумно попробовать оценить собрание: подумать, что получилось и над чем еще нужно поработать, чтобы в следующий раз мероприятие прошло более успешно. Составление протокола
5 января 2013

Поделиться

Делаем выводы Независимо от того, каков характер встречи и какие вопросы вынесены на повестку дня, ведущий обязательно должен проинформировать всех участников о целях собрания. Он должен не только наблюдать за процессом обсуждения, но контролировать и направлять его в нужное русло. В конце совещания необходимо подводить итоги.
5 января 2013

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика