Книга или автор
Автобиография

Автобиография

Премиум
Автобиография
4,6
22 читателя оценили
262 печ. страниц
2017 год
6+
Оцените книгу

О книге

Один из самых успешных тренеров современности, трехкратный победитель Лиги чемпионов УЕФА. Чемпион Италии, Англии и Франции. Дважды победитель клубного чемпионата мира.

Карло Анчелотти является одним из величайших футбольных тренеров всех времен.

В своей книге он рассказал захватывающую историю своей управленческой карьеры, о своих методах, партнерах и победах. Открыл все изнутри и показал всему миру: серый кардинал – Человек.

В итоге получились умопомрачительные мемуары и редкое понимание бизнес-лидерства от одного из самых известных людей в мире.

Читайте онлайн полную версию книги «Автобиография» автора Карло Анчелотти на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Автобиография» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: А. Качалов

Дата написания: 2016

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785699915958

Объем: 472.0 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Автобиография»

  1. ELiashkovich
    ELiashkovich
    Оценил книгу

    Признаться, начинал книгу с некоторой опаской. Во-первых, ее оформление уж очень смахивало на безумно разочаровавший меня в прошлом году "The Manager". Во-вторых, в каталогах многих книжных сайтов она идет не в разделе "Спорт", а в разделе "Бизнес-лидерство". Я к таким книгам всегда отношусь с известным предубеждением.

    Опасения, как оказалось, были излишними. Вся эта шелуха насчет бизнес-лидерства присутствует разве что во введении и заключении, да и там она на удивление уместна и даже интересна. Все остальное содержание - мысли и кейсы от великого Карло. Человека, которому я во многом обязан своим счастливым красно-черным детством.

    Структурно книга делится на три части. Первая - небольшая; там Анчелотти кратенько, в этаком Wiki-style пересказывает основные вехи своей биографии от "Реджаны" до "Баварии".

    Вторая часть - самая большая, на нее приходится добрых 70% книги. В ней Карло рассказывает об основных принципах своей тренерской философии, которую сам он не без оснований называет "Тихим путем". Анчелотти обращает внимание на важность таких моментов, как выстраивание отношений в коллективе, работа с избалованными звездами, работа с "темными лошадками", создание внутрикомандной культуры, выстраивание командной идентичности и т.д. Важно, что все высказывания и идеи подтверждаются, с одной стороны, конкретными примерами из практики, с другой, время от времени в повествование "влезают" великие люди уровня Златана или Бекса, которые добавляют к портрету тренера колоритных штрихов.

    Несмотря на всю скромность и неконфликтность Анчелотти, во второй главе можно найти массу интересного о странном поведении боссов "ПСЖ", а также о трениях коуча с Романом Абрамовичем и Флорентино Пересом. Кое-какие факты вообще заставляют по-новому посмотреть на всю новейшую историю футбола.

    Третья глава - для "продвинутых". Здесь Анчелотти рассуждает о таких вещах, как тактика, изучение соперника, использование статистики, "игры разума" и т.д. Очень интересно и познавательно. Если коротко - в тактике Анчелотти предпочитает отталкиваться от того материала, что есть в его распоряжении, а не от некоей "идеальной" схемы; в "игры разума" принципиально не играет, прозрачно намекает на то, что не одобряет поведения таких тренеров как Моуринью; к статистике относится очень осторожно, считает, что в настоящий момент она переоценена и не думает, что из львиной доли данных, попадающих в СМИ, вообще можно извлечь полезную информацию. Интересный взгляд, что ни говори.

    Отдельно стоит отметить, что у нас наконец-то стали ответственно относиться к переводу спортивных книг. Язык отменный, опечаток нет, фактических ошибок - тоже. Никаких больше "Кубков Европы" вместо Лиги чемпионов!

    5/5

  2. RafaelN
    RafaelN
    Оценил книгу

    В момент начала чтения я был крайне удивлен- так фактически покупал автобиографию, а получил бизнесс-книгу по лидерству. С обычными автобиографиями книга имеет мало что общего.

  1. Когда игроки видят, что менеджер не получает защиту от клуба, часто это означает конец – он покойник.
    21 сентября 2018
  2. Решение привести с собой испытанных и доверенных лейтенантов звучит адекватно, но, скорее всего, они уже были с тобой рядом, когда тебя увольняли с предыдущей работы. Иногда для ослабления привязанностей требуется воздействие извне. Мне пришлось оставить преданных ассистентов после успешного периода работы в «Милане» из-за принятой в «Челси» системы. Но она научила меня тому, что у тебя всегда есть возможность найти новых, таких же преданных ассистентов на новом месте – и увеличить численность своей футбольной семьи.
    28 июля 2018
  3. • Находите решение, не тратьте время на поиски виноватых.
    28 июля 2018