Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Patagonia – бизнес в стиле серфинг. Как альпинист создал крупнейшую компанию спортивной одежды и снаряжения

Читайте в приложениях:
223 уже добавили
Оценка читателей
4.58
  • По популярности
  • По новизне
  • Цель восхождений на высокие опасные вершины должна заключаться в том, чтобы достичь определенного духовного и личностного роста, но эта цель невыполнима, если ты отказался от трудного пути.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы занимаем агрессивную позицию в отношении связей с общественностью: как только у нас есть что сказать, мы говорим об этом. Мы много работаем над тем, чтобы донести наши идеи до журналистов — будь то новые продукты, позиция по вопросам экологии или программа по воспитанию детей. Но мы не проводим блестящих PR-кампаний или изысканных приемов для прессы на выставках. Нам кажется, что лучший способ получить хорошую прессу — ситуации, когда тебе есть что сказать миру.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Наша концепция — вдохновлять и разъяснять, а не продвигать.
    Мы предпочитаем завоевывать, а не покупать доверие. Лучший источник рекламы для нас — личная рекомендация друга или хорошие отзывы в прессе.
    Рекламой мы занимаемся только в самом крайнем случае.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • За годы работы мы пришли к соотношению, которое кажется нам почти идеальным: 55% площади каталога отводится под продукты и 45% — под эссе, истории и имиджевые фотографии. Когда мы пытались изменить это соотношение в пользу товаров, на деле получали спад продаж.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Семь раз отмерить, один — отрезать
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ставить качество выше своевременной поставки и низкой цены
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Обеспечить взаимодействие производства и разработки
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда возникает проблема, хороший управляющий не бежит нанимать консультанта. Люди со стороны не могут знать ваш бизнес так же хорошо, как вы; и еще я обнаружил, что очень часто в консультанты подаются те, у кого прежде не заладилось с бизнесом. Только встречаясь с проблемой лицом к лицу и решая ее самостоятельно, можно предотвратить ее возникновение в будущем и уже в другой форме. Ключ к настоящему решению любой проблемы — задать достаточно много вопросов, чтобы продраться через симптомы и найти истинную причину по методу Сократа, или, как называет это руководство Toyota, по методу «Пять почему».
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Большинство людей понимают зло по-разному. Зло не обязательно выражается в конкретных действиях; иногда отсутствие добра — уже зло. Если у тебя есть возможность, ресурсы и силы творить добро, но ты ничего не делаешь, ты уже на стороне зла.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Подходящие покупателю размеры и крой
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Создавать лучший продукт,
    не причинять ненужного вреда.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ивон Шуинар — основатель и владелец американской компании Patagonia, крупнейшего производителя одежды для спорта и активного отдыха. Его бизнес начинался в конце 1950-х годов с производства скалолазного снаряжения. Своими руками Шуинар создал усовершенствованную модель ледоруба, ставшую прообразом конструкции современных ледорубов. В 1964 году Шуинар выпустил первый каталог своих товаров для заказа по почте — размноженный на копире листок, в котором честно советовал покупателям не рассчитывать на быструю доставку в сезон активных восхождений — все это время Шуинар проводил в горах. В 2001 году Ивон стал сооснователем движения «1% для планеты» — союза компаний и предпринимателей, готовых ежегодно передавать 1% от чистой выручки в пользу природоохранных организаций. Сегодня Шуинар оказывает значительную финансовую помощь экологическим активистам, входит в состав правления многочисленных природоохранных организаций.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Думаете, с чего бы начать? Посадите дерево. Вот дело для настоящего оптимиста
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Люди создали весь этот бардак походя, но от нас зависит, сможем ли мы его исправить. Если мир не хочет слушать меня как частное лицо, может быть, он прислушается к голосу компании с тысячей сотрудников. Я не смогу реформировать всю традиционную индустрию выращивания хлопка, но я могу сделать так, чтобы Patagonia покупала только органический хлопок, и убедить другие компании покупать его. Мы можем работать над тем, чтобы в нашей столовой подавали только органическую еду. Если спрос на продукты, выращенные устойчивым путем, станет достаточно большим, рынки изменятся, компаниям придется на это отреагировать, а за ними последуют и правительства.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мастер дзен сказал бы, что если вы хотите изменить правительство, цельтесь в корпорации, а если хотите изменить корпорации, цельтесь в потребителей. Стоп, минуточку! Потребители? Это же мы сами. То есть, вы говорите, это я должен измениться?
    Первоначально определение слова «потребитель» в английском языке было таким: «Тот, кто уничтожает или расходует в пользовании; истребляет, тратит без пользы». Если бы потреб­ление в остальном мире происходило на том же уровне, что у американцев, нам понадобилось бы семь таких планет, чтобы обеспечить всех. 90% купленных нами в магазинах товаров оказываются на помойке через 60–90 дней. Неудивительно, что нас теперь называют не гражданами, а потребителями. Потребитель — подходящее для нас название, и наши политики и крупные бизнесмены — это лишь отражение того, кем мы стали.
    В мои цитаты Удалить из цитат