Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

3,6
5 читателей оценили
321 печ. страниц
2017 год
Оцените книгу

О книге

Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку?

«Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды.

На русском языке публикуется впервые.

Подробная информация

Переводчик: Ю. Змеева

Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер

Дата написания: 2015

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785001007746

Дата поступления: 29 июня 2017

Объем: 289.6 тыс. знаков

ID: 192720

  1. При этом они игнорируют пустоту, которая всегда присутствует в человеческих отношениях: ведь человек, которому вы приказываете, может не подчиниться. Поэтому организации используют систему вознаграждений и наказаний как способ обезопасить себя
    9 июля 2018
  2. Что же мы пытаемся услышать? Определенно, не приказы! Мы слушаем пустоты. Подружитесь с пустотами, и вы сможете их использовать.
    1 января 2018
  3. Так к чему прислушаться, чтобы стать эффективным руководителем? Прежде всего, к изменениям — внешним и внутренним. Поскольку люди и организации меняются все время, вы должны «услышать» эти изменения. Застой — это иллюзия (а иллюзиями успешно торгуют, например, косметические компании). Изменений нельзя избежать, как бы нам этого ни хотелось.
    1 января 2018