Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Кадровик: разработка концепции маркетинга персонала

Читайте в приложениях:
198 уже добавило
Оценка читателей
3.0
  • По популярности
  • По новизне
  • Термины «кадровый лизинг», «лизинг» стали применять после введения понятия «человеческий капитал», под которым имеется в виду знания, умения и навыки человека, способствующие повышению его производительной силы, а значит и заработков.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Кадровый лизинг является составной частью современного инновационного управления персоналом и означает подбор кадров на временные рабочие места. Это своеобразная аренда персонала у организации другой организацией. Организация – кредитор может передать своих работников, с которыми она имеет трудовой договор для выполнения определенных работ на определенный срок организации-заемщику.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • К внутренним единовременным затратам относятся инвестиции в оборудование новых и переоборудование существующих рабочих мест, в развитие социальной инфраструктуры и в обучение кадров.
    К внутренним текущим затратам относят затраты на оплату труда и различные социальные выплаты.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Затраты на привлечение и развитие персонала подразделяют на внутренние и внешние, единовременные и текущие. К внешним единовременным затратам относится оплата договорных отношений с учебными заведениями, государственными и негосударственными структурами по подбору и подготовке кадров. К внешним текущим затратам относятся: затраты на сбор и анализ информации о рынке труда; затраты на рекламу, привлекающую кадры в организацию; представительские расходы специалистов маркетинговой службы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В основе концепции маркетинга персонала лежат принципы ясности цели и решительности действий. Поиск необходимых для организации работников осуществляется с помощью различных источников информации. Основными источниками информации для разработки маркетинговых мероприятий являются: информационные сообщения центров занятости; материалы государственных организаций по труду и занятости; учебные программы и планы выпуска специалистов в учебных заведениях и центров обучения; проведение совместных мероприятий с учебными заведениями; консультанты по кадровому менеджменту; специализированные издания, посвященные вопросам управления персоналом и занятости населения; рекламные материалы других организаций и предприятий; реклама в СМИ – газетах, журналах и других средствах массовой информации; неформальные коммуникации (непосредственное или через деловых партнеров и знакомых обращение к потенциальному кандидату на должность); системы тестирования, собеседования, предварительных опросов; ярмарки вакансий; конкурсы на замещение вакансий; механизмов выборов предварительного резерва и др.
    Факторами мотивации могут быть: заработная плата; имидж организации; предоставление творческих заданий; возможность продолжения или получения нового образования; социальные гарантии; благоприятные условия работы; возможность успешной карьеры; гарантии места работы; стиль управления и др.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Маркетинг персонала представляет собой особую функцию кадровой службы, которая включает в себя следующие цели: анализ внешних и внутренних факторов, определяющих направления маркетинговой деятельности; разработка и реализация мероприятий по направлениям маркетинга персонала; повышение квалификации молодых специалистов (подготовка соответствующих мероприятий по развитию персонала); эффективность кадрового резерва и оценки персонала; улучшение внутриорганизационных коммуникаций; улучшение имиджа организации путем использования таких инструментов внешних коммуникаций, как реклама, фирменные семинары и др.).
    Предпосылками маркетинга персонала являются: структура
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Маркетинг персонала представляет собой вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в кадрах.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В настоящее время маркетинг персонала является актуальной проблемой каждой организации независимо от ее размеров и отрасли народного хозяйства.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Внешние факторы. Из множества внешних факторов следует выделить те, которые непосредственно влияют на состояние рынка труда как источник рабочей силы. Наиболее действенными макроэкономическими параметрами являются темпы экономического роста, уровень инфляции и безработицы, структурные изменения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Внутренние факторы. Потребности в трудовых ресурсах в первую очередь зависят от стоящих перед организацией целей. При наличии стабильной долгосрочной ориентации потребности в трудовых ресурсах существенно не изменяются, и кадровое планирование не представляет особой сложности. При изменении стратегии организации в области продукта, рынков потребности, как в численности, так и квалификации работников могут значительно измениться. Другим существенным фактором является внутриорганизационная динамика трудовых ресурсов – увольнения по собственному желанию, декретные отпуска, выходы на пенсию и др.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Для определения потребности организации в работниках, следует выяснить факторы, определяющие формирование этой потребности. Как правило, потребность в рабочей силе возникает под воздействием внутренних и внешних факторов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мотивационный потенциал представляет собой уровень гражданского сознания и социальной зрелости, степень усвоения работником норм отношения к труду, ценностные ориентации, интересы, потребности, запросы в сфере труда и степень их реализации.
    Мотивационный и трудовой потенциалы личности определяют способность к труду определенного содержания и сложности, глубину и разносторонность его общих и специальных знаний, производственных навыков и опыта, а также способность и желание совершенствоваться в процессе труда, умение и стремление решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Потенциал развития личности, творческий потенциал, коммуникативный потенциал, лидерский и нравственный потенциалы объединяют в категорию мотивационного потенциала реализации личности.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Личностный потенциал представляет собой совокупность профессиональных знаний, умений и навыков, обусловливающих профессиональную компетентность (квалификационный потенциал); работоспособность (психофизиологический потенциал); интеллектуальные, познавательные способности (потенциал развития личности и творческий потенциал); способность к сотрудничеству, коллективной организации и взаимодействию (коммуникативный потенциал и лидерский потенциал). Категории квалификационного и психофизиологического потенциала объединяют в единую категорию трудового потенциала.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Состав и структура кадрового потенциала
    В современных экономических условиях основополагающими категориями, определяющими возможность организации по использованию трудовых ресурсов, является категории кадрового и личностного потенциала.
    В мои цитаты Удалить из цитат
Другие книги серии «Кадровик»