marchsale17

Бухгалтерский управленческий учет

Бухгалтерский управленческий учет
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
5.0

В учебном пособии рассматриваются возможности бухгалтерского управленческого учета в принятии рациональных решений в сфере предпринимательства. Основное внимание уделено проблемам калькулирования и методам управления затратами как отечественным, так и нетрадиционным для российской практики. Освещаются организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета. По всем темам представлены контрольные вопросы.

Оглавление
  • ВВЕДЕНИЕ
  • Тема 1 СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА. ВЫБОР И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИИ
  • 1.1 Роль учета в управлении
  • 1.2 Понятие управленческого учета, его предмет и метод
  • 1.3 Принципы учета для управления
  • 1.4 Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета, их единство и различия
  • 1.5 Назначение управленческого учета
  • 1.6 Требования к информации управленческого учета
  • 1.7 Характеристика и основные виды систем управленческого учета организации
  • Тема 2 ЗАТРАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ
  • 2.1 Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в управленческом учете
  • 2.2. Основные направления классификации затрат на производство
  • 2.3 Классификация затрат для калькулирования себестоимости продукции и определения финансовых результатов
  • 2.4 Классификация затрат для принятия управленческих решений
  • 2.5 Классификация затрат для контроля и регулирования
  • 2.6 Постоянные и переменные затраты
  • 2.7 Модели деления затрат на постоянные и переменные
  • 2.8 Организация учета производственных затрат
  • Тема 3 УЧЕТ И КОНТРОЛЬ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ ПО ВИДАМ РАСХОДОВ
  • 3.1 Учет и оценка материальных затрат
  • 3.2 Учет затрат на оплату труда
  • 3.3 Учет калькуляционных затрат и дискретных расходов
  • 3.4 Учет накладных расходов
  • Тема 4 УЧЕТ ЗАТРАТ ПО МЕСТАМ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ И ЦЕНТРАМ ОТВЕСТВЕННОСТИ
  • 4.1 Понятие места возникновения затрат, их классификация
  • 4.2 Центры ответственности и их виды
  • 4.3 Распределение расходов между отдельными местами издержек и центрами ответственности
  • 4.4. Учет затрат по местам формирования и центрам ответственности
  • 4.5 Трансфертное ценообразование
  • Тема 5 УЧЕТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ПО ОБЪЕКТАМ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ
  • 5.1 Сущность и назначение калькулирования
  • 5.2 Виды калькуляций
  • 5.3 Методы калькулирования
  • 5.4 Попроцессный метод учета затрат и калькулирования
  • 5.5 Попередельный метод учета затрат и калькулирования
  • 5.6 Позаказный метод учета затрат и калькулирования
  • 5.7 Учет затрат по функциям (метод АВС) и другие новейшие системы калькулирования
  • Тема 6 МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОЛНОТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ
  • 6.1 Калькулирование себестоимости по полным затратам
  • 6.2 Метод калькулирования себестоимости по переменным затратам («директ-костинг»)
  • 6.3 Варианты «директ-костинга»
  • 6.4 Сравнение методов калькулирования по полным и переменным затратам
  • 6.5 Использование калькулирования по переменным затратам для принятия краткосрочных управленческих решений
  • Тема 7 НОРМАТИВНЫЙ УЧЕТ И «СТАНДАРТ-КОСТ» НА БАЗЕ ПОЛНЫХ ЗАТРАТ
  • 7.1 Нормативный метод учета затрат, его сущность и содержание
  • 7.2 Система «стандарт-кост» как аналог нормативного метода учета затрат
  • 7.3 Нормирование затрат
  • 7.4 Анализ отклонений как средство контроля затрат
  • 7.5 Учет выявленных отклонений от норм
  • Тема 8 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ
  • 8.1 Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации
  • 8.2 Анализ «затраты – объем – прибыль»
  • 8.3 Принятие специальных решений на основе релевантных затрат
  • 8.4 Управленческий учет при оценке инвестиционной деятельности
  • Тема 9 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ
  • 9.1 Понятие бюджета и бюджетирования
  • 9.2 Виды бюджетов
  • 9.3 Роль бюджета в управлении организацией
  • 9.4 Формирование главного бюджета организации
  • 9.5 Контроль и анализ исполнения бюджетов
  • Тема 10 ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  • 10.1 Влияние организационной структуры на построение системы управленческого учета
  • 10.2 Служба управленческого учета
  • 10.3 Роль бухгалтера-аналитика в управлении организацией
  • 10.4 Учетная политика для целей управленческого учета
  • 10.5 Системы взаимосвязи счетов финансового и управленческого учета
  • 10.6 Внутренняя управленческая отчетность
  • СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ (ГЛОССАРИЙ)
  • ЛИТЕРАТУРА