skyeng2018

Цитаты из Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни

Читайте в приложениях:
1385 уже добавило
Оценка читателей
4.13
  • По популярности
  • По новизне
  • Выработка решения должна начинаться в сердце (искренняя заинтересованность в предмете), прорабатываться в голове (логический, хладнокровный анализ) и заканчиваться снова в сердце (умиротворение от принятого решения).
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Надолго откладывать решение опасно. Если вы будете с ним тянуть, то эта ситуация станет новой реальностью: временное станет постоянным.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Настоящая цель обладания деньгами – получить свободу выбора.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если проблема исходит из головы, решение кроется в сердце.
    А если проблема исходит из сердца, подключите голову.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если вы думаете, что кто-то идеален, это означает, что вы недостаточно хорошо его знаете.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вы можете победить в любом споре. Абсолютно в любом! Просто на всё отвечайте вопросом: «Почему?» Примерно через четыре ваших «почему?» оппонент будет вынужден ответить: «Я не знаю».
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Неправда, что привести лошадь к водопою можно, но нельзя заставить ее пить. Если проскакать на лошади много часов, особенно в жаркую погоду, то, как только вы подведете ее к воде, она начнет пить. Если вы хотите изменить поведение человека, думайте не только о нем, но и о том, что его окружает. Внешние обстоятельства меняют поведение.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Политическая проницательность, или умение маневрировать, иногда означает умение держать свое мнение при себе. Важно дать почувствовать каждому, что его голос услышан, чтобы у людей не создавалось впечатление, будто вы на один голос реагируете, а другой оставляете без внимания.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Организационную структуру следует выстраивать так, чтобы управленческие роли не смешивались: тот, от кого требуется результативность в краткосрочной перспективе, не должен пересекаться с тем, кто добивается результатов в долгосрочной перспективе.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вы не получите взаимодополняющую команду, пока у вас не будет взаимодополняющей структуры.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Поиск решения должен осуществляться теми, кто будет заниматься реализацией принятых решений. В противном случае это закончится тем, что медики называют нарушением режима терапии: лекарство правильное, но пациент не собирается его принимать.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Имейте дело с теми, с кем необходимо, а не только с теми, с кем вам нравится иметь дело.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Существует четыре элемента, сочетание которых трансформирует культуру организации так, что разрушительный конфликт превращается в конструктивный, потому что люди доверяют и уважают друг друга. К этим факторам относятся:
    общее видение и общие ценности;
    функциональная структура;
    надлежащий процесс принятия решений и
    люди с правильной позицией.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Для эффективной работы взаимодополняющей команды надо, чтобы каждый ее игрок превосходил лидера команды в определенной области знаний или навыках.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вы целостны, когда внутренне интегрированы. Вы достигнете внутренней интеграции, когда то, что вы хотите делать, то, что вы должны делать, и то, что вы делаете на самом деле, будет совпадать.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат