Ху Юн — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Ху Юн»

21 
цитата

Чжан Жуйминь подчеркивает: «Человеческие ресурсы имеют для Haier крае­угольное значение. Что такое предприятие? В конечном счете — всего лишь группа людей. Что такое управление? Это просто использование их талантов. Если получится объединить силы многих, бизнес будет успешен. Если персонал хочет поделиться со мной своей силой для достижения общих целей, это и есть успешное управление».
14 мая 2020

Поделиться

Нет успешных компаний, есть компании, идущие в ногу со временем, — сказал Чжан Жуйминь во время нашей встречи в штаб-квартире Haier
15 января 2020

Поделиться

удельные затраты на оплату труда в Соединенных Штатах упали с 17,1 доллара в 2006 году до 9,2 доллара в 2014-м и в 2015 году должны снизиться еще больше — до 6,9 доллара
6 января 2020

Поделиться

В соответствии с принципом клиентоориентированной экономики на первом месте у любого предприятия должна стоять удовлетворенность клиента, на втором — скорость удовлетворения спроса, а на третьем — минимизация ошибок.
6 декабря 2019

Поделиться

в Haier стали создавать команды самоуправления, члены которых должны были непосредственно ощутить на себе давление производственных целей. Каждая команда имела собственный участок работы, отвечала за запасы, планировала использование материалов, штатное расписание, объем производства, затраты, качество продукции. Рабочие перестали действовать механически, почти не задумываясь: спектр их ответственности расширился. Такая модель подразумевала отсутствие прямого надзора, так как мониторинг и оценку сделанного проводила сама команда. Сотрудники учились общаться, проявлять уважение друг к другу, критиковать, помогать, совершенствоваться.
25 ноября 2019

Поделиться

Многие китайские компании занимаются в основном OEM-производством (original equipment manufacturing — производство комплектного оборудования), то есть изготавливают детали и элементы для конечного продукта, выпускаемого другой фирмой. Мы же хотели иметь собственный бренд, так как в случае OEM значительную долю прибыли забирают посредники
25 ноября 2019

Поделиться

Проблемы потребителей стали проблемами Haier. Такой подход стимулировал появление новых товаров, которые удовлетворяли нужды потенциальных покупателей, создавая тем самым новый рынок
25 ноября 2019

Поделиться

Чтобы выделить компанию в усло­виях яростной конкуренции на рынке бытовой техники, ставку изначально сделали на качество. А когда другие предприятия пошли по этому же пути, Haier переключилась на услуг
25 ноября 2019

Поделиться

Горелка Цимина улучшила и процесс сварки, и эффективность производства. Впоследствии волна технологических инноваций стала такой мощной, что сотрудники занимались ими даже во внерабочее время. Появилось много новинок, названных в честь рабочих: гаечный ключ Сяолина, зеркало Юньяня, крюки Шэньцяна. В одном только 1998 году сотрудники Haier внесли тридцать семь тысяч рационализаторских предложений. Девятнадцать тысяч из них было принято, и это позволило сэкономить 113 миллионов юаней.
25 ноября 2019

Поделиться

контроль над сотрудниками осуществляется путем конкурентного повышения по службе, ротации после завершения задачи и увольнения отстающих
25 ноября 2019

Поделиться