Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Управление изменениями

Читайте в приложениях:
148 уже добавило
Оценка читателей
2.5
  • По популярности
  • По новизне
  • Идея на практике
    Преодолевайте иммунитет сотрудника к изменению в несколько этапов.
    Диагностика противоборствующих утверждений
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В конце концов, умение помочь людям преодолеть внутренние барьеры, чтобы добиться больших успехов в работе, — основа эффективного руководства.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • затрагивает самые основы психики. Человеку приходится подвергнуть сомнению свои установки, которые он долгое время, возможно с самого детства, держал на «задворках» психики, признать те чувства, ко
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • других своих устремлений, или, как их называют психологи, противоборствующих убеждений.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • всего дела сильно зависел от взаимного доверия в коллективе и желания сотрудников преуспет
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • соответствии с новыми нормами. Об успешности процесса можно судить по двум критериям: приверженности людей новым нормам и их способности самостоятельно принимать решения. В
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Проведите предварительную кампанию, состоящую из четырех этапов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Подчиненный, который избегает любых перемен, — эта проблема знакома каждому руководителю.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • плана, а затем его внедрения, которое коллектив либо поддерживает, либо нет. Если руководитель хочет, чтобы план был принят сотрудниками, ему необходимо отдельно разработать кампанию по подготовке к изменения
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • хороший доктор: рассказал больному и приятные, и плохие новости, а затем обнадежил, но без лишних иллюзий.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • позитивные настроения в коллективе необходимо поддерживать и контролировать, чтобы желание сотрудников двигаться к намеченным целям не
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Руководители должны четко дать знать сотрудникам, что ситуация изменилась, тем самым помогая им преодолеть устоявшуюся рутину
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сотрудникам необходима помощь, чтобы привыкнуть к новому порядку вещей, особенно если старые процедуры сильно укоренились или имеют разрушительную природу.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Руководителю необходимо донести до коллектива всю драматичность текущего положения организации, убедить подчиненных в том,
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • была подготовка сотрудников. Леви понимал, что персонал, жаждущий перемен, охотнее примется реализовывать план, если новый директор поддержит ценности медицинского центра и адаптируется к ним, а не начнет навязывать свои.
    В мои цитаты Удалить из цитат