Директор по персоналу может формировать свою ценность разными способами:
переводя ключевого сотрудника из одного отдела в другой и тем самым улучшая его производительность;
организуя участие специалиста в коучинг-сессии, что позволит закрепить новые для него важнейшие навыки;
вводя человека со стороны на ключевую позицию в компании;
объединяя нескольких специалистов для создания нового бизнеса или инициативы, поднимающей нижнюю или верхнюю планку;