Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год

Читайте в приложениях:
208 уже добавило
Оценка читателей
4.67
  • По популярности
  • По новизне
  • Хороший менеджер:
    чуткий наставник;
    предоставляет коллективу свободу и не контролирует каждый шаг;
    следит за успехами подчиненных и старается им помочь;
    компетентен и нацелен на результат;
    умеет разговаривать с людьми — выслушивает и делится информацией;
    помогает подчиненным делать карьеру;
    имеет четкое представление о будущем своей группы и понимает стратегию ее работы;
    обладает основными профессиональными навыками, поэтому может давать советы группе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда вам становится известно, что какая-то компания проводит эксперимент с новой управленческой методикой, прежде всего, нужно воздержаться от каких бы то ни было действий. Целесо­образно выждать несколько лет, прежде чем решать, стоит ли ее заимствовать, а если стоит, то полностью или частично. Для того, чтобы любая новая практика продемонстрировала свою эффективность или несостоятельность, требуется время. И почти всегда лучше подождать, пока новая идея перестанет восприниматься как странная.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • если одна из этих компаний внедряет новую управленческую модель, то другая, вероятнее всего, сможет ее успешно реплицировать, используя подход «наблюдай и применяй».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ваша задача как менеджера категорически отличается от целей, преследуемых теоретиками и авторами статей.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Тем не менее импортирование идей — дело рискованное.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Наибольшего успеха добиваются компании, действующие так: сначала они вычленяют принципы, лежащие в основе концепции, которую они хотят позаимствовать; затем после более глубокого анализа приходят к заключению, что она им действительно подходит, после чего начинают эксперименты с целью адаптировать ее к своим потребностям
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • мы на протяжении нескольких сотен лет разрабатывали методы управления промышленными компаниями, поэтому многие общепринятые методы кадровой политики основаны на этом опыте. А сейчас мы только начинаем учиться, как управлять креативными фирмами, которые существенно отличаются от промышленных компаний. Промышленные компании стремятся сократить разброс параметров (во избежание ошибок, допускаемых в процессе производства); а креативные компании — увеличить разброс вышеупомянутых показателей (инновации).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • люди, пишущие справа налево, могут совсем иначе воспринимать человека, шагающего слева направо.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Компании во многих сферах экономики предпочитают небольшую долю на крупном рынке крупной доле на небольшом рынке.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Расходы определяются решениям компании. А вот доходы зависят от клиентов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • в план включаются мероприятия, соответствующие ресурсам компании.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Очень четко формулируйте свои мысли: вам нужно ясно представлять себе, что именно вам придется изменить для достижения стратегической цели.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • стратегия не призвана находить ответы. Суть процесса разработки стратегии заключается в том, чтобы делать высокие ставки и повысить шансы на успех.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Относитесь к этому просто: изложите свою стратегию в одностраничном документе, сформулировав, как вы намерены действовать и как эти действия помогут вам добиться успеха.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • прилежание — готовность тренировать зоны мозга, отвечающие за внимание, точно так же, как мы тренируем аналитические и другие навыки.
    В мои цитаты Удалить из цитат

Другие книги серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей»