Цитаты из книги «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента»

История всего происходящего на земле, подобно жизни солдата, есть чередование длительных периодов скуки и коротких отрезков ужаса.

попытки подменить сущность харизмой, как правило, носят разрушительный характер

сфера управления — не театр. Руководитель организации, играющий чуждую ему в обычной жизни роль, обречен на провал.

Руководителя, образно представляющего будущее, воодушевляет не счастливый случай (удача безусловно играет определенную роль), а огромный опыт в избранной сфере.

почти волшебной способности вызывать — из множества образов, знаков, прогнозов, вариантов

отчетливое видение будущего, одновременно простого, попятного, желательного и захватывающего

Экспериментами в области когнитивной психологии доказано, что четкое определение стратегии — когда человек говорит о том, что он собирается поступить так-то и так-то в любом случае, — блокирует саму же стратегию, вызывая сопротивление последующим изменениям

единственный способ контролировать процесс силами одного человека, одного ума — сохранять его максимально простым

Будучи всего лишь людьми, мы часто впадаем в заблуждение, полагая, что можем овладеть процессом, просто разбив его на части и выстроив для каждой из них отдельную процедуру, что зачастую просто обессмысливает все наши действия.

Эксперт — это специалист, который в поисках основной ошибки попутно устраняет множество мелких.