Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Организационно-экономический механизм управления предприятиями

Организационно-экономический механизм управления предприятиями
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

В монографии предложена концепция формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями легкой промышленности, основу которой образуют его элементы (методы, принципы и формы реализации) и совокупность экономических и организационных средств, являющихся составляющими форм реализации механизма управления.

Лучшая цитата
Так, Ю.Н. Краснопояс в понятие «организационный механизм» включает «структуру соответствующих органов управления; характер распределения между ними основных функций, способа и процедуру их реализации» [53].
Оглавление
  • Введение
  • 1 Теоретические основы формирования организационноэкономического механизма управления предприятиями легкой промышленности в условиях современной экономики
  • 1.1. Сущность, структура и принципы формирования организационно-экономического механизма управления предприятием
  • 1.2. Зарубежный опыт формирования организационно-экономического механизма управления предприятиями легкой промышленности и рекомендации по его использованию в отечественной практике
  • 1.3. Использование целевых программ в современных условиях как формы реализации организационно-экономического механизма управления предприятиями
  • 2 Анализ организационно-экономического механизма управления предприятиями легкой промышленности (на примере Оренбургской области)
  • 2.1. Характеристика экономического состояния легкой промышленности Оренбургской области
  • 2.2. Анализ реализации областной целевой программы по развитию легкой промышленности
  • 2.3. Анализ состава управленческого персонала и затрат на его содержание
  • 3 Совершенствование организационно-экономичесеского механизма управления предприятиями легкой промышленности
  • 3.1. Логикоинформационная модель механизма реализации областной целевой программы по развитию легкой промышленности
  • 3.2. Функционально-стоимостный анализ как важнейший элемент организационно-экономического механизма управления предприятием
  • 3.3. Совершенствование управленческой деятельности
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение А (обязательное) Основные мероприятия по реализации областной целевой программы «Развитие легкой промышленности Оренбургской области на 2002-2004 гг.»
  • Приложение Б (обязательное) Организационная структура управления ЗАО «Ореана»
  • Приложение Г (обязательное) Организационная структура управления ОАО ОТФ «НИКА»
  • Приложение Д (обязательное) Перегруппировка статей расходов на содержание аппарата управления