ESET_NOD32
  • По популярности
  • По новизне
  • • Federal Express: «Душевное спокойствие»
    • Nike: «Неподдельные спортивные достижения»
    • Target: «Демократизация дизайна»
    • Mary Kay: «Украшение жизни женщины»
    • eBay: «Демократизация электронной коммерции»
    2
  • Те, кто может, делают. Те, кто не может, продают лицензии.
    1
  • Никто не сможет выполнить все рекомендации, приведенные в этой книге, поэтому позвольте поделиться списком десяти самых важных. Успех совсем не так прост, как этот список, однако вы по крайней мере сможете встать на правильный путь.
    1. Делаете ли вы что-нибудь осмысленное?
    2. Способен ли ваш продукт перескочить на новый уровень или даже создать его?
    3. Можно ли считать ваш продукт Глубоким, Разумным, Полным, Элегантным и Волнующим?
    4. Есть ли у вас мантра, описывающая, что вы делаете?
    5. Есть ли у вас презентация из 10 слайдов с текстом, набранным шрифтом не менее 30 пунктов, которую вы можете изложить за 20 минут?
    6. Вы нашли способ выводить свои продукты на рынок без бюджета?
    7. Помогаете ли вы людям, которые не могут помочь вам?
    8. Можете ли вы привести любую аудиторию в экстаз, демонстрируя ей свой продукт?
    9. Готовы ли вы принять на работу «неидеальных» кандидатов, которые любят то, что вы делаете, и людей, которые лучше, чем вы?
    10. Просите ли вы людей делать только то, что могли бы сделать сами?
    Вот и все, что вам нужно делать для того, чтобы посвятить жизнь самым интересным для вас занятиям. Надеюсь, что (говоря словами Генри Дэвида Торо) эта книга окажется «поистине хорошей» и поможет вам изменить мир.
    1
  • книги о новой психологии успеха
    1
  • Google фразу Dilbert Mission Statement Generator[14].
    1
  • Компании нужны мозги создателей
  • далеки от продукта. Чем ближе технология к реальному продукту, тем лучш
  • Потребители покупают продукты, а не технологии, научные изыскания или выводы исследовани
  • если в результате она получает хоть какие-то деньги от рынка, это уже хорошо
  • расходы организации на исследования – это невосполнимые потер
  • Правильное отношение к происходящему. Что-то всегда лучше, чем ничего. Организации не всегда просто принять тот факт, что многомиллиардные инвестиции в науку не принесут ожидаемого коммерческого результата, но на практике это происходит довольно часто
  • большинство технологий поддаются коммерциализации с невероятно большим трудом
  • Для большинства организаций коммерциализация продиктована не благими намерениями, а стремлением выглядеть
  • Ценность технологии напрямую не связана с тем, сколько времени заняла ее разработка.
  • не заставит людей покупать продукт, созданный на его основе.